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- 2026-02-04 发布于江苏
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财务管理标准操作手册成本核算篇
一、手册适用范围与成本核算背景
本手册适用于企业内部成本核算工作的标准化开展,涵盖生产制造、项目服务、加工组装等涉及成本归集与分配的业务场景。成本核算作为财务管理的核心环节,旨在通过系统化记录、分配与计算,准确反映企业资源消耗情况,为产品定价、成本控制、经营决策提供数据支持。规范成本核算流程可保证成本信息真实、完整,提升成本管理效率,防范核算偏差风险。
二、成本核算标准化操作流程
(一)成本核算前期准备
明确核算对象与范围
根据业务类型确定成本核算对象(如具体产品型号、服务项目、生产批次等),避免核算范围模糊或重复。
划分成本期间(通常为月度),保证核算周期与财务结账周期一致。
收集基础数据与凭证
整理直接材料相关凭证:原材料领料单、入库单、退库单(需经生产主管*主管签字确认)。
收集直接人工数据:员工工时记录表、计件工资统计表(需经车间统计员*统计员核对)。
汇总制造费用数据:车间水电费分摊表、设备折旧计算表、间接材料消耗清单(需经行政部*专员确认)。
设置成本核算科目
在财务系统中启用相关科目:“生产成本——直接材料”“生产成本——直接人工”“制造费用”“库存商品”等,保证科目层级清晰,便于归集。
(二)成本归集
直接材料归集
根据领料单按核算对象汇总材料消耗量,按加权平均法或先进先出法计算材料单价,确定直接材料总成本。
示例:A产品本月领用甲材料100公斤,单价50元/公斤;乙材料50公斤,单价80元/公斤,直接材料成本=100×50+50×80=9000元。
直接人工归集
根据工时记录表,按核算对象汇总生产工时,结合员工小时工资率计算直接人工成本。
示例:*员工生产A产品工时为120小时,小时工资率30元/小时,直接人工成本=120×30=3600元。
制造费用归集
按费用项目(如车间水电费、设备折旧、间接人工等)汇总当月发生额,保证费用归属清晰。
示例:车间本月发生水电费2000元,设备折旧1500元,间接人工工资3000元,制造费用合计=2000+1500+3000=6500元。
(三)成本分配
选择分配标准
制造费用分配需合理选择分配标准,常见标准包括生产工时、机器工时、产量等,保证分配结果与成本动因相关。
示例:按A、B产品生产工时比例分配制造费用,A产品工时120小时,B产品工时80小时,总工时200小时。
计算分配率与分摊金额
分配率=制造费用总额÷分配标准总量;某产品分摊金额=该产品分配标准量×分配率。
示例:分配率=6500÷200=32.5元/小时;A产品分摊制造费用=120×32.5=3900元;B产品分摊=80×32.5=2600元。
编制费用分配表
按核算对象编制制造费用分配表,列明分配标准、分配率、分摊金额,经财务主管*经理审核后入账。
(四)成本计算与结转
计算总成本与单位成本
总成本=直接材料+直接人工+制造费用;单位成本=总成本÷完工产品数量(或服务总量)。
示例:A产品本月完工100件,总成本=9000(直接材料)+3600(直接人工)+3900(制造费用)=16500元,单位成本=16500÷100=165元/件。
完工产品与在产品成本划分
若存在在产品,需采用约当产量法、定额成本法等方法划分完工产品与在产品成本。
示例:A产品月末在产品20件,完工程度50%,约当产量=20×50%=10件,总成本16500元按完工产品90件(100-10)与在产品10件比例分配:完工产品成本=16500×[90÷(90+10)]=14850元,在产品成本=1650元。
结转完工产品成本
根据成本计算单,将完工产品成本从“生产成本”科目结转至“库存商品”科目,编制记账凭证并登记账簿。
(五)成本分析与报告
成本差异分析
对比实际成本与标准成本(或预算成本),分析差异原因(如材料价格波动、人工效率变化、费用控制不力等)。
示例:A产品实际单位成本165元,标准成本160元,差异5元/件,其中材料单价上涨导致差异3元,人工效率下降导致差异2元。
编制成本核算报告
汇总各成本核算对象的总成本、单位成本、成本构成比例(如材料占比、人工占比、费用占比),形成月度成本核算报告,提交管理层参考。
三、实用工具与模板参考
(一)成本归集汇总表
核算对象
直接材料(元)
直接人工(元)
制造费用(元)
总成本(元)
A产品
9,000
3,600
3,900
16,500
B产品
6,000
2,400
2,600
11,000
合计
15,000
6,000
6,500
27,500
(二)制造费用分配表
费用项目
发生额(元)
分配标准(生产工时)
分配率(元/小时)
A产品分摊(元)
B产品分摊(元)
水电费
2,000
120(A)+80(B)
32.5
1,200
800
设
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