薪酬绩效考核专员.pdfVIP

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工作分析及岗位任职资风格查问卷

人力资源部

2023年03月02日

重要阐明:

（1）本问卷由三部分构成：工作分析问卷、岗位权限问卷和岗位任职资格问卷。

2（）本问卷意在为下阶段企业进行岗位阐明书的编写、岗位价值评估和薪酬确实定提供重要根据，请结合自己目前

的岗位实际认真填写。

3（）本调查问卷所波及的内容都是岗位自身的规定，而非目前任职者自身状况。

4（）本调查问卷规定从事该岗位的员工独立完毕。

5（）请仔细阅读问卷中每个问题，并尽量作答，所填写内容会对岗位薪酬产生即响。

6（）本问卷完毕后，问卷填写人需要与直接上级进行沟通，保证问卷反应内容的真实性。

基本信息：

你H勺姓名：邱淑芳所在部门：人力资源部

你H勺岗位：薪酬考核你的专业:

你的年龄:入职年限：2023年10月19□

性另IJ：女学历程度：中专

工作经验:行业经验:

职位经验:

第一部分：工作分析问卷

1.岗位基本状

况调查薪酬绩效考核专人所属部门人力资源部直接上级岗位

岗位名称

直接下级岗位岗位定员

2.部门职能描述（部门经

理填写，请参照附件一）职责描述

部门职能

（若表格内容局限性，可自行增长表格长度，尽量真实地列举出岗位工作）

3.岗位使命与职责调查

（1）请用一句话简朴表述企业设置本岗位的目的（可按照如下格式进行描述：根据……,通过……,到达……”，如

人事管理员岗位使命为：根据企业人力资源政策，通过人力资源状况的调查、分析、员工招聘和培训，实现企业人力

资源的合理配置和增值）

（2）职责表述：绩效考核工作的实行

请简

朴列1.月度绩效考核：根据《员工绩效考核措施》,每日讲行员工绩效考核算施与检杳，律立员工绩

举本效考核月度记录，对考核资料进行归档管理。汇编各部门绩效考核汇报，呈报绩效考核提奖汇报，

岗位及时贯彻绩效奖励。

平常

的重

2.试用转正考核：根据《员工守则》及双方签订的试用期协议，按期对试用期人员进行试用阶段

要工工作

行为绩态综合评价、考核与结，根据考核成果提报员工试用转正考核汇报，并申请予以定级定

作任务

薪。如有特殊状况，如提前或延期转正，另需提报有关根据。

（若

表格

内容3.试用期职工考核：根据试用期协议，对试用期职工进行月度工作成效评估，及时检查考核个人

局限能力、态度等，同步也是试用阶段工作绩效评核的根据。

性，

可自

行增

长表

格长

度,

尽量

真实

4.季度/年度部门年度经营管理运作目的到

地列绩效考核：配合开展各部门季度/达状况评核，协助汇

举出编各部门考核指标到达状况。

岗位

Z工

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明

黄IR

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职责表上E:职工薪酬福利申报编制及管理