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薪资与绩效考核制度

第一条薪资制度

一、基本工资：

1、按岗位设置，基本工资考核从两方面定，一是上班时，在

上班时内，听从部门主管的安排，完成部门主管交办的工作任务。

二是工作量，每个岗位的基本工资，对应相应的工作量。在工作任

务不足时，以上班时考核。

2、上班时不足规定上班时的，按每月30天标准计算日工

资，扣除缺少上班天数的工资计算。

二、满勤奖

1、对非当月新进员工，上满规定的工作时，即可拿到当月满

勤奖。

2、对当月新进员工，上满28天可拿到当月全额满勤奖，不满

28天，中又没有休息的，按上班天数和28天的比例，拿对应比

例的满勤奖。中有休息的，当月没有赛勤奖。

3、员工主动提出辞职的，当月无满勤奖。

4、员工因不适合工作岗位，山公司辞退的，按上班时和28

天的比例，发放满勤奖，

5、员工被开除的，当月无满勤奖。

三、安全奖

1、日常生产和工作中，因工作失误造成机器损坏或财产损失的,

直接主管领导当月无安全奖，部门领导把50%安全奖。

2、日常生产和工作中，因工作失误造成人员伤害的，全体当月

无安全奖。

四、绩效工资：

1、主要是指销售部门和生产部门按销量和产量来考核时，根据

绩效考核标准计算出的提成或奖励，需附有提成计算单或超额生产

记录。

2、其他部门可以用数量来定指标的，也可参照执行。

3、无法定量任务的部门，参照公司的盈利情况定。（此条由总

经理根据公司效益情况定）

五、工龄工资

连续在本公司工作满1年的，从满1年的次月起，每月享受工

龄工资100元，以后每满1年增加50元/月工龄工资，累计工龄

工资不超过500元。

六、电话费补助

按月发放，新进员工不满1个月的，按比例发放，辞职或辞退

员工，上班不足1个月的，按比例发放。

七、加班工资

1、每月超时上班：原则上必须保证员工的每月2天休息时，

确因工作任务重，无法安排的，可在次月安排多休，次月仍安排不

了的，逐级上报后，由部门领导签加班条，算加班费，按日工资1.5

倍发放，周六、周日2倍，法定节假日3倍。

2、日常加班必须由部门主管安排，并签发加班条。无加班条的

不算加班工资。

3、因自身工作能力、未完成工作任务或失误等原因造成的超时

上班，不计算加班费。

八、奖励

奖励须针对给公司带来效益的员工行为，奖励必须对应行政公

告。

公告上的奖励金额，即为此发放依据。

九、新进员工按试用期工资标准发放，试用期工资待遇为该岗

位工资总额的8096。

十、公司于每月15日发放员工上个月综合薪资，即底薪、满

勤奖、安全生产奖、加班工资部份，并于15日实施员工绩效考核

制度及罚扣制度。（当天若遇假日时，公司可视业务状况提前或延后

日发放）。

员工领完薪资后，未正常办理任何请辞手续，而无故不再上班

者，视同旷职论，即不再发放任何奖金及福利。

十一、人综合薪资及奖金部份属机密事宜，人不得外泄若

有不合可直接向上反映，定力求合理。因员工泄露自己薪资或他人

薪资而导致其他员工情绪不满，进而影响公司平常作业时，该员工

以泄密论处，记大过一次。

十二、各部门员工因在平时提成及考核绩效上，就已每月领取

高额奖金，但文职员工、管理处人员、财务部人员，非业绩挂帅的

工作人员，