2026江苏南京市东南大学网络空间安全学院劳务派遣岗位招聘1人备考题库及答案详解(考点梳理).docxVIP

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2026江苏南京市东南大学网络空间安全学院劳务派遣岗位招聘1人备考题库及答案详解(考点梳理).docx

2026江苏南京市东南大学网络空间安全学院劳务派遣岗位招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、关于标点符号的使用,下列表述正确的是()。

A.括号可放在一行的未尾,但不能置于开头

B.书名号前半个不能放在一行的末尾,后半个不能置于一行的开头

C.省略号占两个字的位置,可以分为两半放在上行的末尾和下行的开头

D.破折号可以与逗号同占一格

【答案】:B

【解析】括号不能放在一行的末尾,也不能置于开头,所以该描述错误;书名号前半个不能放在一行的末尾,后半个不能置于一行的开头,该描述符合标点符号使用规范;省略号占两个字的位置,不能分为两半放在上行的末尾和下行的开头,要占满一格,所以该描述错误;破折号要占两格,不能与逗号同占一格,所以该描述错误。因此正确的表述是书名号前半个不能放在一行的末尾,后半个不能置于一行的开头。

2、什么是最大的民生工程、民心工程、根基工程?()

A.就业

B.教育

C.科技

D.经济

【答案】:A

【解析】就业是最大的民生工程、民心工程、根基工程。就业涉及到人民群众的基本生活保障和发展机会,关乎百姓的生计与福祉,对社会的稳定、和谐以及经济的可持续发展起着至关重要的作用。实现充分就业,能够促进居民收入增长,提高生活水平,增强人民群众的获得感和幸福感。同时,稳定的就业还能为经济发展提供充足的劳动力资源,推动产业升级和经济结构调整。而教育主要是提升国民素质、培养人才的重要途径;科技是生产力发展的关键因素,推动经济社会进步的重要力量;经济是一个国家或地区发展的基础,但它们都不能像就业那样直接、全面地体现出最大的民生工程、民心工程、根基工程的特点,所以正确答案是就业。

3、下列选项中,有关公文的清退说法有误的是()。

A.机关合并,全部公文也应合并管理

B.工作人员离职,应将暂存、借用公文按规定移交、清退

C.个人可以将公文私自销毁

D.机关撤销,需归档的公文经整理后按规定移交档案管理部门

【答案】:C

【解析】公文清退有严格规定和流程。机关合并时,为保证公文管理的连贯性和完整性,全部公文应合并管理,这是符合公文管理要求的。工作人员离职,暂存、借用的公文可能涉及机关的工作信息和机密,按规定移交、清退是确保公文安全和规范管理的必要措施。机关撤销后,需归档的公文经整理后按规定移交档案管理部门,能保证重要公文资料得以妥善保存和利用。然而,公文的销毁必须经过严格的审批和规范的程序,个人不可以私自销毁公文,私自销毁可能导致重要信息丢失、机密泄露等严重后果。所以有关公文清退说法有误的是个人可以将公文私自销毁。

4、《2019年贵州省政府工作报告》指出,2019年贵州要坚持生态优先、绿色发展,着力推进生态产业化、产业生态化,必须守住()两条底线。

A.创新和发展

B.就业和脱贫

C.发展和生态

D.扶贫和发展

【答案】:C

【解析】该题正确答案应选坚持发展与生态两条底线。在经济社会发展进程中,发展是解决贵州一切问题的基础和关键,对于推动经济增长、改善民生、实现全面小康等具有不可或缺的重要意义。而生态是贵州最大的发展优势和竞争优势,良好的生态环境是贵州的宝贵财富。贵州地处长江、珠江上游,是重要的生态屏障,保护生态环境不仅关系到自身可持续发展,也关系到国家生态安全。《2019年贵州省政府工作报告》中指出要坚持生态优先、绿色发展,着力推进生态产业化、产业生态化,这一发展思路的基础就是要确保发展与生态并行不悖。若只追求发展而忽视生态,会导致生态环境恶化,影响长远发展和人民福祉;若只强调生态保护而忽视发展,难以实现经济增长和社会进步,也无法为生态保护提供坚实的物质基础。所以贵州必须守住发展和生态两条底线,在发展中保护生态,在保护生态中促进发展,实现经济发展与生态保护协同共进。而创新和发展强调的是发展方式层面;就业和脱贫侧重于民生保障与扶贫工作;扶贫和发展则重点聚焦扶贫与经济发展方面,均不符合该报告强调的核心内容。

5、目标:行动()

A.信心:毅力

B.前进:激情

C.灯塔:航行

D.收获:播种

【答案】:C

【解析】目标对行动有指引作用,灯塔对航行也有指引作用,这两者情况类似,所以得出相应结论。

6、根据罗宾斯的观点,比较适用于多元化生产企业的组织部门化是()。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.矩阵组织

D.顾客部门化

【答案】:B

【解析】多元化生产企业通常需要针对不同的产品进行独立的管理和运营。职能部门化主要是按照工作的职能来划分部门,侧重于将相同技能和专业知识的人员集中在一起,不太适合多元化生产企业对不同产品的针对性管理。矩阵组织是一种将职能部门化和产品部门化相结合的组织结构,虽然有一定灵活性,但相对复杂,并非最适合多元化生产企业的典型方式。顾客部门化是根据不同的顾客类型

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