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供应链管理试题与答案

05月12日星期二21:51

一、名词解释每（题5分，共25分）

1.供应链：生产及通过程中，波及将产品更新换代或服务提供应最终客户FJ

上游或下游企业，所形成日勺网络构造

2.供应链管理：运用计算机网络技术全面规划供应链中H勺商、物、信息、

资金等，并进行组织、协调与控制。

3.生产延迟：主张根据订单安排生产产品，在获知客户的精确规定和购置意向之

前，不做任何准备工作。

4.联合库存管理：是一种基于协调中心的库存管理措施，是为了处理供应链体系

中的牛鞭效应、提高供应链的同步化程度而提出口勺，联合库存管理是一种风险共

担的库存管理模式。

5.ECR：是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点企业构成的，更好、更快

并以更低H勺价格满足消费者需要为目的的供应链管理系统

二、填空题（每空3分，共30分）

1.供应链是一种网链构造，由围绕关键企业的供应商、供应商的供应商和顾客、

顾客H勺顾客构成。其重要具有一复杂性_、_动态性、—交叉性—和面

向顾客需求等特性。

2.在对供应链进行构建时应注意考虑一客户优先一、一定位明确、

—防备风险____等方面口勺问题。

3.作业程是指进行一项或多项投入，以发明出顾客所认同时有价值产出的一

系列活动。它可以分为—关键程、一支持程两部分。

4.所谓询价采购,就是向选定日勺若干个供应商发询价函，让它们报价,

然后根据各个供应商的报价来选定供应商H勺措施。

5.从节点企业与节点企业之间关系的度来考察，供应链网络构造重要包括链

状构造、—网状构造____、关键企业网状构造三种。

三.论述题每（题12分，共24分）

1.请论述基于供应链日勺运送决策的要点有哪些？

2.供应链中需求变异放大产生H勺原因是什么？

四.案例：

1.在迅速响应顾客需求H勺整个供应链上，产品分销环节H勺地位越来越重要。不

过，老式口勺分销与库存管理模式并不能满足这一规定。例如：在英国举行的98

供应链管理专题会议上，一位与会者提到，在他的欧洲日杂企业，从渔场码头得

到原材料，通过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间，而产品加工的整

个过程仅仅需要45分钟。以美国食品业日勺麦片粥为例，产品从工厂到超级市场,

路过一连串各有库房的批发商、分销商、集运人，居然要走上104天。

另有记录资料表明，在供应链日勺增值过程中，只有10%的活动时间是产生增值

H勺，其他90%的时间都是挥霍H勺。

请简述产生上述现象的.原因并提供处理方案。（11分）

2.请论述对供应链的理解。供应链有哪几种模式？U8和NC供应链分别是在哪

一种层次上工作？并描述两者的不一样。1（0分）

答案：

一、名词解释每（题5分，共25分）

1.供应链：生产及流通过程中，波及将产品更新换代或服务提供应最终客户日勺

上游或下游企业，所形成日勺网络构造。

2.供应链管理：运用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、

资金流等，并进行组织、协调与控制。

3.生产延迟：生产延迟主张根据订单安排生产产品，获知客户日勺精确规定和

购置意向之前，不做任何准备工作。

4.联合库存管理：是一种基于协调中心的库存管理措施，是为了处理供应链体系

中的牛鞭效应、提高供应链的同步化程度而提出的，联合库存管理是一种风险共

担的库存管理模式。

5.ECR：是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点企业构成日勺，更好、更

快并以更低的价格满足消费者需要为目的口勺供应链管理系统。

二、填空题（每空3分，共30分）

1.复杂性动态性交叉性

2.客户优先定位明确防备风险

3.关键流程支持流程

4.询价采购

5.网状构造

三,论述题每（题12分，共24分）

1.请论述基于供应链日勺运送决策日勺要点有哪些？

供应链中进行运送决策时，