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医院主要部门突发停电事件应急预案.docx

医院主要部门突发停电事件应急预案

一、应急组织架构与职责分工

医院设立突发停电事件应急指挥部（以下简称“指挥部”），全面统筹停电事件的预防、处置与恢复工作。指挥部成员包括院长（总指挥）、分管后勤副院长（副总指挥）、后勤保障部主任、医务部主任、护理部主任、设备科科长、信息科科长、保卫科科长、药剂科主任及各临床科室主任。

（一）总指挥职责：全面指挥应急处置工作，批准启动和终止应急响应，协调外部资源（如电力公司、急救中心），决策重大处置措施（如患者转移、手术终止）。

（二）副总指挥职责：协助总指挥开展工作，分管后勤保障与医疗救治两条线，监督各部门执行指挥部指令，实时向总指挥汇报处置进展。

（三）后勤保障部：负责电力系统巡查、备用电源（柴油发电机、UPS）启动与维护，联系电力公司获取停电原因及恢复时间，组织电工抢修故障线路，统计电力设备损坏情况。

（四）医务部：协调临床科室开展医疗救治，评估是否需转移危重症患者，指导科室调整诊疗流程（如暂停非紧急检查），汇总医疗处置数据并上报指挥部。

（五）护理部：调配护理人员支援重点科室（ICU、手术室、急诊），监督护理人员执行停电期间护理规范（如手动监测生命体征、应急照明下操作），组织患者安抚与安全宣教。

（六）设备科：检查医疗设备（如呼吸机、监护仪、手术灯）备用电源续航情况，指导医护人员使用设备应急功能，记录设备因停电导致的故障并组织维修。

（七）信息科：保障医院信息系统（HIS、LIS、PACS）关键数据安全，启动服务器UPS电源（续航4小时），若超过4小时未恢复，切换至手工记录模式并同步备份纸质病历。

（八）保卫科：加强重点区域（配电房、ICU、手术室、电梯）巡逻，疏导人员避免拥挤，协助解救电梯被困人员（30分钟内完成），监控室启用备用电源确保录像资料连续。

（九）药剂科：转移冷藏药品（如胰岛素、生物制剂）至备用冰箱（预设2-8℃），暂停非急诊药品发放，优先保障急救药品供应，记录药品存储环境变化（温度、时长）。

（十）各临床科室：执行本科室停电应急预案（详见“重点部门处置细则”），及时报告患者异常情况（如生命体征波动），配合后勤、设备部门完成设备检查与患者转移。

二、预警与信息报告机制

（一）预警监测：后勤保障部每日巡查配电房、发电机房，通过电力监控系统实时监测电压、电流；与属地电力公司建立24小时联络机制，提前获取计划停电通知（提前24小时）。

（二）事件

1.现场发现停电（无计划）：第一发现人（如护士、电工）立即拨打后勤保障部24小时值班电话（内线8001），报告内容包括：停电时间、影响区域（如“门诊楼1-3层”“住院部5楼ICU”）、是否触发备用电源（如“手术室手术灯备用电池已启动”）。

2.后勤保障部确认：值班电工5分钟内到达现场，确认停电范围、备用电源启动状态（如柴油发电机是否自动切换、UPS是否正常供电），3分钟内通过医院应急通讯系统（对讲机频道4、院内短信平台）向指挥部汇报。

3.指挥部响应：总指挥或副总指挥10分钟内到达应急指挥中心（行政楼201室），启动分级响应程序（详见“分级响应标准”）。

三、分级响应标准与处置流程

根据停电影响范围及对医疗安全的威胁程度，分为三级响应：

（一）一级响应（全院性停电，备用电源无法覆盖关键区域）

触发条件：主电源与备用柴油发电机同时失效，或发电机功率不足导致ICU、手术室、急诊等核心区域停电超过15分钟。

处置流程：

1.总指挥现场指挥，通过广播系统（频率FM98.5）发布一级响应指令：“全体人员注意，全院突发停电，启动一级应急响应，各科室按预案执行。”

2.后勤保障部：10分钟内启动第二台备用柴油发电机（预设容量为全院关键负荷的120%），若仍无法恢复，立即联系电力公司请求紧急发电车支援（30分钟内抵达）；组织电工分组排查故障（重点检查高压柜、变压器、线路接头）。

3.医务部：协调急诊科、ICU、手术室评估患者风险，对需持续生命支持的患者（如呼吸机依赖、ECMO支持），优先转移至发电车覆盖区域（如急诊抢救室）；暂停所有非紧急手术（已开展的手术加快完成，必要时使用便携式LED手术灯）。

4.护理部：为每个ICU床位配备1名护士，每10分钟手动记录生命体征（血压、心率、血氧）；住院部护士站使用应急手电筒（每科室配备10支），每30分钟巡查病房，重点关注行动不便患者（如骨折、术后）的安全。

5.设备科：携带便携式充电设备（如移动电源、锂电池组）支援重点科室，确保呼吸机（续航4小时）、监护仪（续航6小时）持续运行；标记因停电关机的设备（如CT机），恢复供电后需预热30分钟方可使用。