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2026年医院公共卫生科工作计划范文

2026年，医院公共卫生科将紧密围绕“防大病、管慢病、促健康”核心目标，以提升公共卫生服务能力为主线，以强化重点人群健康管理、完善传染病防控体系、深化健康促进与教育为抓手，结合医院年度总体工作部署，制定以下具体工作计划：

一、传染病防控体系优化行动

1.监测预警精准化：完善医院传染病监测网络，依托医院信息系统（HIS）与区域公共卫生信息平台的深度对接，实现发热门诊、肠道门诊、急诊等重点科室的实时数据抓取。建立“日筛查-周分析-月研判”三级监测机制：每日由专职公卫医师对门诊日志、检验检查结果进行系统筛查，重点关注流感、登革热、手足口病等季节性传染病及不明原因肺炎、聚集性发热等异常情况；每周汇总全院传染病报告数据，对比近三年同期趋势，形成《传染病监测周报》；每月联合临床、检验、院感等部门召开研判会，针对发病率上升20%以上的病种制定干预方案。2026年目标实现传染病报告及时率100%、准确率≥99.5%，漏报率控制在0.1%以内。

2.应急处置实战化：修订《医院突发公共卫生事件应急预案》，重点补充新型冠状病毒变异株、输入性传染病等场景的应对流程。全年组织4次应急演练，其中2次为多部门联合实战演练（如模拟群体性食物中毒事件处置），2次为桌面推演（如不明原因传染病暴发应对）。完善应急物资储备动态管理机制，按照“3个月用量”标准储备防护服、核酸检测试剂、消杀用品等物资，每季度开展库存清点与质量检查，确保物资有效期覆盖使用周期。建立应急梯队“AB角”制度，组建由公卫医师、临床骨干、护理人员组成的20人应急队，每季度开展技能培训（包括现场流行病学调查、个人防护装备穿脱、疫点消杀等），考核通过率需达100%。

3.院感防控协同化：强化与院感科的联动机制，将公共卫生风险评估纳入医院感染管理全流程。针对呼吸科、儿科等重点科室，每月开展感染防控专项检查，重点排查门急诊预检分诊落实情况、病房陪护管理漏洞、医疗废物处置规范等问题，检查结果与科室绩效考核挂钩。全年计划开展4次全院性院感防控培训，覆盖全体医护人员及后勤保障人员，培训内容包括传染病消毒技术规范、多重耐药菌防控要点等，确保培训覆盖率100%、考核合格率≥98%。

二、重点人群健康管理提质行动

1.慢性病综合管理：以高血压、糖尿病为重点，联合内科、全科、营养科等科室，构建“筛查-诊断-干预-随访”全周期管理模式。在门诊大厅设置自助健康检测区（配备血压计、血糖仪、身高体重仪），为就诊患者及家属提供免费检测服务，检测数据自动同步至电子健康档案。针对检出的高血压（≥140/90mmHg）、糖尿病（空腹血糖≥7.0mmol/L）初筛阳性者，由公卫医师联合家庭医生团队在2周内进行随访，提供个性化健康指导（包括饮食调整、运动计划、用药提醒）。2026年计划完成门诊患者慢性病初筛2万人次，建立规范管理档案5000份，高血压、糖尿病患者规范管理率分别达到85%、80%，控制率分别提升至65%、60%。

2.妇幼健康全程护航：深化与产科、儿科的协作，优化孕产妇和儿童健康管理流程。针对孕产妇，推行“早孕建册-产前检查-产后访视”闭环管理，联合营养科为高危孕妇（如妊娠糖尿病、妊娠期高血压）制定个性化营养方案，全年高危孕产妇管理率保持100%，产后42天健康检查率≥95%。针对0-6岁儿童，在儿保门诊开展“发育筛查+健康指导”一体化服务，重点加强肥胖、视力异常、语言发育迟缓等问题的早期干预，每季度举办1次“儿童健康沙龙”（内容涵盖喂养技巧、疫苗接种知识、常见疾病预防等），全年覆盖儿童家庭800户以上。同时，联合社区卫生服务中心开展“流动妇幼保健车”下乡活动，每季度深入3个乡镇，为偏远地区孕产妇和儿童提供免费产检、儿童体检及健康宣教服务。

3.老年健康服务升级：对接医院老年医学科，建立“医院-社区-家庭”三级老年健康支持网络。在门诊开设“老年健康综合评估”专窗，为65岁以上就诊老人提供认知功能、营养状况、跌倒风险等6项指标的免费评估，评估结果同步推送至社区卫生服务中心。针对评估发现的高危老人（如中重度认知障碍、营养不良），由公卫医师联合家庭医生团队每2周进行1次上门随访，提供用药指导、康复训练建议等服务。全年计划完成老年健康综合评估3000人次，建立高危老年健康档案500份，失能失智老人家庭照护者培训覆盖率≥80%。

三、健康促进与教育深化行动

1.健康科普品牌打造：组建由临床专家、公卫医师、护理骨干组成的“健康科普讲师团”，围绕“四季防病”“慢性病管理”“家庭急救”等主题，开发系列科普课程（如《春季流感防护指南》《高血压患者的饮食误区》《心肺复苏实操教学》）。通过“线上+线下”双渠道开展科普活动：线上利用医院微信公众号、抖音号每周推送2条科普短视频（时长≤3分钟