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企业安全隐患排查管理规范

前言

企业安全是企业持续健康发展的生命线，而安全隐患排查则是筑牢这条生命线的基石。有效的隐患排查与治理，能够及时发现并消除潜在的安全风险，预防和减少各类事故的发生，保障员工生命财产安全，维护企业正常生产经营秩序，提升企业整体管理水平。本规范旨在为企业建立一套系统、科学、有效的安全隐患排查管理机制，明确各环节职责，规范工作流程，确保隐患排查工作落到实处，取得实效。

一、目的与依据

（一）目的

本规范旨在通过建立健全企业安全隐患排查治理责任体系和工作机制，明确排查范围、内容、方法和频次，规范隐患登记、评估、整改、验收、销号等流程，形成闭环管理，从而全面提升企业安全管理水平，有效防范和遏制各类安全事故。

（二）依据

本规范依据国家相关法律法规、行业标准及企业自身实际情况制定，确保隐患排查工作的合法性、合规性和适用性。

二、适用范围与定义

（一）适用范围

本规范适用于企业内部所有生产经营活动、区域、设备设施、人员行为及管理过程中的安全隐患排查治理工作。企业各部门、各层级、各岗位人员均须遵守本规范。

（二）定义

1.安全隐患（简称“隐患”）：指在生产经营活动中存在的可能导致人身伤亡、财产损失或环境破坏的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理上的缺陷。

2.隐患排查：指企业组织相关人员依据国家法律法规、标准规范、操作规程及企业管理制度，对生产经营活动各环节进行的旨在发现安全隐患的检查、识别活动。

3.隐患治理：指针对排查发现的安全隐患，采取技术、管理、教育等措施，消除或控制隐患，防止事故发生的过程。

三、组织与职责

（一）组织领导

企业应成立由主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，各部门负责人为成员的安全隐患排查治理领导小组，全面负责隐患排查治理工作的组织领导、统筹协调和重大事项决策。领导小组下设办公室，通常设在安全生产管理部门，负责日常工作的组织实施。

（二）职责分工

1.企业主要负责人：对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，保障隐患排查治理所需资金投入，督促重大隐患的整改。

2.分管安全负责人：协助主要负责人抓好隐患排查治理具体工作，组织制定相关制度和方案，监督检查各部门落实情况。

3.安全生产管理部门：具体负责隐患排查治理的日常管理工作，组织或参与各类安全检查，汇总、分析隐患信息，跟踪隐患整改进度，对隐患治理效果进行评估。

4.各业务部门及基层单位负责人：对本部门、本单位的隐患排查治理工作负直接责任，组织本部门、本单位员工开展日常排查，及时上报发现的隐患，并组织落实隐患整改措施。

5.岗位员工：严格执行岗位安全操作规程，开展岗位日常自查，发现隐患立即报告并采取可能的应急措施。

四、排查内容与方法

（一）排查内容

隐患排查内容应全面覆盖企业生产经营的各个方面，主要包括但不限于：

1.设备设施安全：各类生产设备、特种设备、消防设施、电气设备、安全防护装置等的完好性、合规性及运行状况。

2.作业环境安全：作业场所的采光、通风、温度、湿度、噪声、粉尘、通道、物料堆放等是否符合安全要求。

3.作业行为安全：员工是否严格遵守安全操作规程，是否存在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为。

4.消防安全：消防通道、安全出口、消防器材配置与维护、用火用电管理、易燃易爆物品管理等。

5.危险化学品安全：储存、运输、使用、废弃处置等环节的安全管理。

6.电气安全：供配电系统、电气线路、用电设备的安全状况。

7.特种设备安全：锅炉、压力容器、起重机械、厂内机动车辆等特种设备的使用登记、定期检验、维护保养情况。

8.建筑安全：厂房、仓库、办公楼等建筑物及构筑物的结构安全、防雷防静电设施等。

9.职业健康防护：劳动防护用品的配备与使用、职业危害因素检测与告知、职业健康监护等。

10.应急管理：应急预案的制定与演练、应急物资的储备、应急通讯保障等。

11.管理制度与教育培训：安全管理规章制度的健全与落实情况，员工安全教育培训、特种作业人员持证上岗情况。

（二）排查方法

企业应根据实际情况，综合运用多种排查方法，确保隐患排查的全面性和有效性：

1.日常检查：岗位员工每日上岗前、作业中、下班后对本岗位设备设施、作业环境、自身行为进行的常规检查。

2.专项检查：针对特定设备、特定区域、特定季节或特定作业活动组织的专项安全检查。

3.季节性检查：根据不同季节特点（如夏季防暑、雨季防汛、冬季防火防冻等）开展的针对性检查。

4.节假日检查：节假日前对安全生产、值班值守、应急准备等情况的检查。

5.综合性检查：由企业组织，多部门参与，对整体安全生产状况进行的全面检查，通常定期进行（如每月、每季度）。

6.专业技术检查：聘请外部专家或内