建筑工程质量安全管理提升年度工作汇报.docxVIP

建筑工程质量安全管理提升年度工作汇报

引言

本年度，我单位始终坚持“百年大计，质量第一；安全至上，预防为主”的方针，以提升建筑工程质量安全管理水平为核心目标，全面贯彻落实国家及地方关于工程质量安全的各项法律法规与政策要求。通过健全管理体系、强化过程管控、推广先进技术、加强队伍建设等一系列举措，着力解决工程建设领域存在的质量安全突出问题，推动质量管理标准化、安全管理规范化，全年工程质量安全形势总体平稳可控，取得了阶段性成效。本报告旨在全面总结本年度质量安全管理提升工作的开展情况、主要成效、存在问题及未来展望，为后续工作的持续改进提供依据。

一、主要工作及成效

（一）健全管理体系，压实主体责任

1.完善制度建设：本年度，我们结合单位实际及行业发展新要求，对现有质量安全管理制度进行了系统性梳理与修订。新增及修订了包括《工程质量终身责任制实施细则》、《危大工程安全管理规定》、《质量安全隐患排查治理管理办法》等多项核心制度，进一步明确了各层级、各岗位的质量安全职责，确保制度的科学性、针对性和可操作性。

2.强化责任落实：严格执行质量安全责任追究制度，将质量安全目标层层分解，落实到具体项目、具体岗位、具体人员。与各项目部、分包单位签订质量安全目标责任书，明确考核指标与奖惩措施，形成了“横向到边、纵向到底”的责任网络。通过定期述职、绩效考核等方式，确保责任落到实处。

3.提升监管效能：优化了质量安全监管架构，充实了监管力量。建立了“总部-区域-项目”三级监管机制，加大了对重点项目、关键环节的监督检查频次与深度。推行“双随机、一公开”检查方式，提高了监管的公平性与威慑力。

（二）强化过程管控，提升工程质量

1.源头控制与材料管理：严格执行材料设备进场检验制度，加强对原材料、半成品、构配件的质量把控，杜绝不合格产品用于工程实体。推广应用绿色建材和高性能材料，鼓励使用节能环保型设备。本年度，主要建筑材料抽检合格率较上年有小幅提升。

2.施工过程质量精细化管理：大力推行施工质量标准化，明确各分项分部工程的质量控制点和验收标准。加强对隐蔽工程、关键工序的旁站监理和验收管理，严格执行“三检制”（自检、互检、交接检）。鼓励项目部开展“质量通病治理专项行动”，针对渗漏、裂缝、空鼓等常见问题制定专项防治措施，取得了一定效果。

3.强化技术创新与应用：积极推广应用建筑业十项新技术及其他成熟适用的新技术、新工艺、新材料、新设备。鼓励技术攻关，解决施工难题，提升工程质量科技含量。部分项目在模板工程、钢筋连接、混凝土浇筑等方面采用了更先进的工艺，有效提升了结构工程质量。

4.工程质量验收管理：严格按照国家标准规范组织工程质量验收，确保验收程序规范、数据真实、结论准确。强化对竣工资料的编制与归档管理，确保工程技术资料的完整性、真实性和可追溯性。

（三）筑牢安全防线，防范事故发生

1.安全教育培训常态化：坚持“先培训、后上岗”原则，组织开展全员安全培训教育，重点加强对新入场工人、特种作业人员的安全技能培训和考核。本年度累计组织各类安全培训数十场次，参训人员覆盖面显著提高。通过案例分析、应急演练等形式，提升了从业人员的安全意识和自我防护能力。

2.隐患排查治理闭环管理：建立健全安全隐患排查治理长效机制，定期组织开展综合性安全检查、专项安全检查和季节性安全检查。对排查出的安全隐患，严格落实“五定”原则（定人、定时间、定措施、定资金、定预案）进行整改，并跟踪督办，形成闭环管理。本年度，重大安全隐患整改率达到100%。

3.危大工程安全管控：严格执行危大工程专项施工方案的编制、审核、论证及实施程序。加强对深基坑、高支模、起重吊装、脚手架等危大工程的过程监控，确保安全措施落实到位。推广应用智能监测技术，对关键部位的变形、应力等进行实时监控，提高预警能力。

4.应急能力建设：完善应急预案体系，针对不同类型的突发事件编制专项应急预案，并组织开展应急演练，检验预案的科学性和可操作性，提升应急处置能力。配备必要的应急物资和救援设备，确保关键时刻能够有效应对。

（四）加强科技创新与应用

1.推动智慧工地建设：积极探索“互联网+”、大数据、人工智能等现代信息技术在工程质量安全管理中的应用。部分试点项目引入了智慧工地管理平台，实现了对人员、机械、物料、环境、质量安全等方面的实时监控与智能分析，提升了管理的精细化和智能化水平。

2.推广BIM技术应用：鼓励在设计、施工、运维全过程推广应用BIM技术。通过BIM模型的可视化、参数化特性，优化施工方案，减少设计变更和返工，提升工程质量，降低安全风险。本年度，BIM技术在重点项目中的应用比例有所提高。

（五）加强监督检查与考核

1.常态化检查与飞行检查相结合：除了常规的季度检查、月度巡查外，本年