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2026年医院行政人员年度工作计划

2026年，医院行政工作将围绕“服务临床、支撑战略、提升效能”核心目标，以精细化管理为抓手，以数字化转型为驱动，以团队能力建设为依托，系统推进制度优化、流程再造、协同提效、保障升级等重点任务，为医院高质量发展提供坚实行政支撑。具体工作计划如下：

一、制度建设与动态优化：构建科学规范的管理体系

1.制度梳理与修订。一季度完成全院行政管理制度全面梳理，重点排查2023年以来未更新条款、与现行医疗规范或医院战略不符的内容，形成《制度修订清单》。针对公文管理、会议组织、档案管理等高频使用制度，二季度组织临床科室、职能部门代表召开3轮专题研讨会，结合实际操作痛点调