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农业科技园技术员技术成果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

新技术引进与应用数量

30%

至少引进并成功应用2项新技术

每成功引进并应用1项新技术得20分，最高得60分

技术改进方案提出数量

提出至少3项技术改进方案

每成功实施1项改进方案得15分，最高得45分

技术专利申请数量

成功申请至少1项技术专利

成功申请1项发明专利得40分，实用新型专利得30分，外观设计专利得20分

技术难题解决数量

解决至少4项生产中的技术难题

每成功解决1项技术难题得12分，最高得48分

技术培训参与度

参与至少5次技术培训并取得合格证书

每参与1次技术培训并取得合格证书得6分，最高得30分

试验示范效果

试验示范项目完成率

25%

完成年度试验示范项目100%

完成率100%得25分，90%-99%得20分，80%-89%得15分，低于80%不得分

试验示范成果转化率

试验示范成果转化率不低于60%

转化率60%-69%得20分，70%-79%得25分，80%-89%得30分，90%以上得35分

试验数据准确率

试验数据准确率不低于98%

准确率98%-99%得15分，95%-97%得10分，90%-94%得5分，低于90%不得分

示范推广面积

示范推广面积达到500亩以上

达到600亩及以上得25分，500-599亩得20分，400-499亩得15分，低于400亩不得分

示范效果满意度

示范效果满意度达到85%以上

满意度85%-89%得15分，90%-94%得20分，95%-99%得25分，100%得30分

项目管理能力

项目按时完成率

20%

年度所有项目按时完成率不低于90%

完成率90%-94%得15分，95%-99%得20分，100%得25分

项目预算控制率

项目预算控制率不低于95%

控制率95%-99%得15分，100%得20分

项目成本节约率

项目成本节约率不低于5%

节约率5%-9%得10分，10%-14%得15分，15%以上得20分

项目文档完整性

项目文档完整率达到100%

完整率100%得10分，95%-99%得7分，90%-94%得5分，低于90%不得分

项目团队协作能力

项目团队协作满意度达到85%以上

满意度85%-89%得8分，90%-94%得10分，95%-99%得12分，100%得15分

成果推广应用

技术成果推广数量

25%

推广技术成果至少5项

推广5项得25分，4项得20分，3项得15分，2项得10分，1项得5分，0项不得分

技术培训覆盖人数

技术培训覆盖人数达到200人次以上

覆盖250人次及以上得25分，200-249人次得20分，150-199人次得15分，100-149人次得10分，低于100人次不得分

推广效果满意度

推广效果满意度达到80%以上

满意度80%-84%得15分，85%-89%得20分，90%-94%得25分，95%-99%得30分，100%得35分

新技术采纳率

新技术采纳率达到70%以上

采纳率70%-74%得15分，75%-79%得20分，80%-84%得25分，85%-89%得30分，90%以上得35分

推广效益贡献

推广效益贡献（以经济效益或社会效益量化）达到年度目标

贡献率100%得25分，90%-99%得20分，80%-89%得15分，70%-79%得10分，低于70%不得分

本考核表用于评定农业科技园技术员在技术成果方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求，结合实际工作情况进行评分。考核结果将作为绩效评估、晋升及奖惩的重要依据。各维度权重已明确，请按权重进行综合评定。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见