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第４５卷第５期山西建筑Ｖｏｌ．４５Ｎｏ．５

２０１９年２月Ｆｅｂ．２０１９·２５１·

ＳＨＡＮＸＩＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥ

１００９６８２５（２０１９）０５０２５１０２

文章编号：

精细化管理在市政给排水工程中的应用

赵成

（大同供排水集团，山西大同０３７００６）

摘要：介绍了精细化管理的相关概念，分析了工程建设中精细化管理应用的必要性，明确了存在的问题，并结合问题所在提出了

针对性的应对策略，以达到提升工程建设质量的最终目的。

关键词：给排水工程，精细化管理，施工技术

中图分类号：ＴＵ９９１．０文献标识码：Ａ

０引言工程审核者进行审核，将中线图利用ＣＡＤ软件绘制出来，然后将

随着时代的进步和变迁，科学技术水平获得了迅猛的发展，工程施工的位置确定好，施工位置放线描点，对于给排水工程的

城市化建设进程也在不断深入，为了满足城市化的发展需要，市具体数据做好测量，然后由专业的审核人员对所测量的数据进行

详细的检测，防止错误发生。正式开展市政给排水工程施工，相

政工程建设在如火如荼的开展着，市政给排水工程就属于市政重

关人员一定要对施工位置的土壤进行检验分析，防止积水情况出

点建设工作。为了保障市政给排水工程的建设质量有必要将精

现直接影响工程的质量。施工者严格把控管道的质量，防止管道

细化管理应用到其中，做好细节方面的管理，提升管理水平，保障

破裂情况出现。

市政给排水工程建设工作顺利展开。但是分析现阶段市政给排

水工程建设过程中精细化管理应用仍然存在很多不足，需要进一３市政给排水工程施工管理工作中存在的问题

步总结经验教训，完善管理对策，发挥精细化管理的优势，保障市３．１市政给排水工程管理规范程度不高

政给排水工程建设工作顺利开展。

随着市政给排水工程建设数量越来越多，建设规模逐步扩

１关于精细化管理的基本概述大，保障工程整体质量，需要从工程管理方面入手，提升管理水

精细化管理属于新型的管理理念，在工程建设中应用越来越平，但是当前市政给排水工程施工管理工作仍然有很多做得不足

广泛，相比较传统的管理手段，精细化管理手段更加重视管理职之处。首先，市政给排水工程施工大部分是由当地建设主管部门

责的落实，具体的职责落实到个人，将每一个人的潜力充分挖掘直接进行，因此监督管理工作不到位，甚至没有监督管理组织。

出来，不断提升管理者的责任意识，本着为工程建设高效顺利展正式开展市政给排水工程施工，施工单位并没有严格按照既定的

开的心态开展管理工作，切实将工作效率提升。将精细化管理应规范要求规范化使用，也没有成立监管部门，导致管理工作不规

用到工程建设中，每一位参与者都对自己的工作有清晰的了解，范，直接影响工程建设质量。

将权利，指责，工作有效分配好，并且将自己的工作落实好。将精３．２施工单位的质量管理意识不足

细化管理应用到工程建设中，促进标准化，度量化，系统化，严格施工单位的质量管理意识不足也是影响市政给排水工程建

化的管理模式有机结合起来，提升管理模式的有效性和科学性。设质量的关键。部分施工企业缺乏质量意识，过分追求眼前利

２精细化管理应用的核心内容益，无法保证工程质量。例如在施工过程中，为了将给排水工程

２．１施工管理理念方面