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基于BIM技术的智慧交通方案汇报

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某交投发展有限公司

目录

一、交通集团财务绩效管理 5

1、面临的问题与挑战

2、IBM的解决方案 6

3、方案收益与价值

4、案例与实 8

二、交通行业0D分析

1、面临的问题与挑战 9

2、IBM的解决方案 9

3、方案收益与价值 10

4、案例与实 11

三、交通行业企业级数据仓库建设 12

1、面临的问题与挑战 12

2、IBM的解决方案 12

3、案例与实 16

四、交通行业数据综合治理 16

1、面临的问题与挑战 16

2、IBM的解决方案 17

3、方案收益与价值 19

4、案例与实 19

五、交通行业主数据管理 20

六、结束语 24

前言

在这里，我们很荣幸能为大家推荐这本由IBM全球企业咨询服务部编撰而成的智慧之作，《大数据与分析解决方案集》这一卓越成果，不仅是IBM多年咨询经验与创新实践的深刻洞察与体现，更是IBM与各行业、各领域有志在大数据时代开拓创新、卓越领先的企业同仁的一份真诚分享。

作为行业引领者，IBM始终走在新趋势的前沿，从硅谷到北京，大数据的话题正在广泛被传播。近年，随着社交网络、移动互联网、企业信息化的迅猛发展，IBM已经看到现有运营体系与不断增长的业务需求之间的冲突：一方面，现有的IT系统无法针对海量数据进行有效的收集、处理和分析；另一方面，企业高层管理人员不能及时识别现有数据中隐含的信息，进而无法识别潜在业务风险，错失商业机会。这也正是企业在大数据时代所面临的重大挑战。

今天，越来越多的企业已经达成共识，数据已经成为一种新的经济资产，结合大数据时代特征的管理运营模式势在必行。作为驱动企业智慧成长的重要推手，大数据与分析能够帮助企业基于大数据进行分析、预测与优化。在大数据的实施应用下，通过提高分析层次和深度，使得组织行为更有成效，工作方法更先进。以“大数据与分析”为核心，全力融合创新技术与行业经验，深入挖掘企业数据商业价值，达到智慧分析的效果。

IBM认为，对于企业来说，对大数据的理解不应仅仅局限于技术领域和IT层面，而应扩展到整个商业运营领域，成为一项业务上需要优先考虑的重要任务。因为在全球整合经济时代，它能够带来商业模式的巨大变革。

IBM为企业逐步开展大数据举措并从大数据中获取最大的商业价值提供了五项关键建议，包括：以“客户为中心”,制定前期“大数据战略规划”、制定全面完整的企业“大数据蓝图”、从现有数据入手，设定并完成短期和阶段性的“大数据战略目标”、根据业务优先级，逐步建立分析体系，循序渐进提升“大数据分析能力”以及定制可衡量的指标分析“大数据ROI(投资回报率)”。在“大数据时代”,用大数据与分析来理解庞大的数据背后的有效信息，将是企业“必须拥有”的能力，其将帮助企业提高核心竞争力，获取更高的利润并持续地推动业务增长。

在这里，IBM总结不同行业的大量解决方案，将这些智慧汇聚成集，推出《大数据与分析解决方案集》。书中结合中国企业现状与特点，描述了各行业在大数据与分析道路上的文韬武略，主要针对银行、保险、电信、零售、交通和能源六大行业所面临的挑战，提出了行之有效的解决方案。在深入洞察市场趋势及衡量大数据应用收益的基础上，IBM通过整合软件、硬件、咨询服务、研发等各领域的最前沿资产和独有技术，紧密结合丰富的市场经验和前瞻性的创新理念，在大数据方面率先提出了全面解决方案，为企业向更智能的方向发展提供坚实的基础。IBM这套全面的方法论将为中国企业提供易执行、低成本、高效率的大数据制胜之道，也将有效地帮助国内诸多企业开启大数据，大洞察的征程。

一、交通集团财务绩效管理

1、面临的问题与挑战

集团对子公司的绩效管理指标和目标如何确定?集团对二级公司的绩效如何进行监控?集团管控模式是否明确?集团对二级公司的权责体系是否建立?进行及时决策的正确工具与信息应如何选择?如何得到一个可靠的计划以支持战略的实现?过多的系统生成众多报告，如何得到其中可帮助采取行动的信息?对于交通行业的集团型公司，要想回答以上问题，必须增强集团管理，重点提升在集团层面进行资源有效分配和控制。同时，还面临着以下的挑战。

·成本压力：企业必须在不牺牲客户服务质量的前提下