道路给排水工程施工组织设计方案.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.62万字
  • 约 63页
  • 2026-02-05 发布于中国
  • 举报

前言

编制总说明

一、编制依据、范围及目的

1.编制依据

根据招标单位提供的招标文件,在认真学习领会设计意图的基础

上,结合现场实地察看情况,出席了标前会议和确认答疑书的内容后,

针对本工程特点和单位自身施工组织能力,相同相似工程中的实际经

验而编制。

2.编制范围

桩号4+894.612~5+880红线范围内图示道路、排水工程。

3.编制目的

满足招标要求和用于指导施工的全过程,既是对业主的承诺,也

是优质、高效和按期完成施工任务的前提和基础,以确保早日通车。

二、工程概况

本工程西起钓台路,经安谷路、段家路、广成路、崇文路、白马

河路、河南街路、沣滨西路、沣滨东路、企业路,东至上林路,设计

全长5880米。本标段为:4+894.612~5+880。

本工程规划红线宽度60米,三块板型式,其中:机动车道23米,

隔离带为2×3.5米,非机动车道为2×5米,绿化带2×6米,人行道为

2×4米。

三、主要技术指标

1.道路等级:城市主干道II级

2.设计车速:50km/h

3.道路设计使用年限:12年

4.道路设计横坡:2%

5.人行道设计横坡:2%

6.雨水设计重现期:P=1年

第一节项目部的组成

一、组织机构:

为了确保该工程的顺利进行,经单位领导研究决定,组建一支年富

力强,工作作风过硬的项目工程施工队伍,由工作责任心强,组织

能力高,经验丰富的同志担任该工程项目部经理,将从施工组织调配、

施工方案制订、施工管理、技术、质量管理保障等方面,广泛综合地

运用现代科学技术和手段,对施工的全过程进行有效的控制和管理。

并配备一批技术业务精通、熟练、管理意识、质量意识、施工管理、

现场管理等水平高的多名同志,组建一支团结、奋战、具备强有力战

斗性的班子。本工程施工经理部下设一室六组、三队。详见附图一(组

织机构图)。

二、项目管理机构配备情况表

阳光大道G标段工程

已承担在

执业或职业资格证明建工程情

姓况

职务职称

名原服主要

证书级项目

证号专业务单项目

名称别数

位名称

项目

项目工程工民

经理贰6810207222十冶0

经理师建

工程

技术

工程师资中工民

负责92038十冶0

师格证级建

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档