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- 2026-02-05 发布于江苏
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电力行业技术工程师电力设备维护绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
设备故障率降低
关键设备故障次数
30%
≤2次/季度
每发生1次关键设备故障扣5分,最高扣15分
非关键设备故障次数
≤5次/季度
每发生1次非关键设备故障扣2分,最高扣10分
故障响应时间
平均≤4小时
响应时间每延迟1小时扣1分,单次延迟最高扣5分
故障预防措施有效性
完成率≥90%
每低1%扣2分,最低扣至0分
故障处理后的设备性能恢复率
≥98%
每低1%扣2分,最低扣至0分
维护成本控制
备品备件成本节约率
25%
≥10%
每低1%扣2分,最低扣至0分
维修人工成本优化率
≥8%
每低1%扣2分,最低扣至0分
外包服务费用控制率
≤预算的5%
超出预算部分按比例扣分,每超出1%扣2分
维护项目预算执行偏差
≤±5%
超出偏差部分按比例扣分,每超出1%扣1分
节能降耗效果
设备能耗降低≥5%
每低1%扣2分,最低扣至0分
维护计划执行率
预防性维护计划完成率
20%
≥95%
每低1%扣2分,最低扣至0分
预测性维护准确率
≥85%
每低1%扣2分,最低扣至0分
维护任务及时完成率
≥98%
每低1%扣2分,最低扣至0分
维护记录完整度
100%
记录缺失或错误每处扣2分,最低扣至0分
维护计划调整合理性
无无效调整
每发生1次无效调整扣5分,最高扣15分
团队协作与技能提升
跨部门协作满意度
25%
平均分≥4.0(满分5分)
每低0.1分扣2分,最低扣至0分
知识分享与培训参与度
参与率≥80%,分享次数≥3次/季度
参与率每低5%扣2分,分享不足按比例扣分,最低扣至0分
新设备/新技术学习掌握率
考核通过率≥90%
每低1%扣2分,最低扣至0分
团队问题解决能力
解决率≥95%
每低1%扣2分,最低扣至0分
安全规范执行情况
无违规记录
发生1次违规扣5分,最高扣15分
本考核表用于评估电力行业技术工程师在电力设备维护方面的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分。各维度权重为参考,最终评分需结合实际工作场景进行调整。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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