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高级软件工程师软件开发行业绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付质量

代码缺陷率

35%

低于5%

每超过1%，扣除2分，最高扣除10分

单元测试覆盖率

不低于80%

每低5%，扣除1分，最高扣除5分

需求变更响应及时性

在24小时内响应

延迟响应12小时以上，扣除1分，最高扣除3分

项目交付延期次数

不超过2次/季度

每次延期扣除2分，最高扣除6分

线上故障率

低于1%

每超过0.1%，扣除1分，最高扣除5分

技术能力与创新

技术方案设计复杂度

25%

独立完成复杂度高于70%的方案

每低于10%，扣除1分，最高扣除5分

新技术引入与应用

至少引入1项新技术并成功应用

未引入新技术或引入后未成功应用，扣除3分

代码评审质量

评审通过率不低于95%

每低于5%，扣除1分，最高扣除5分

技术文档完整性

文档完整且准确

文档缺失或错误导致问题，扣除2分，最高扣除5分

技术难题解决能力

独立解决3个以上技术难题

每少解决1个，扣除1分，最高扣除5分

团队协作与沟通

跨团队协作效率

20%

协作任务完成率不低于90%

每低于5%，扣除1分，最高扣除5分

团队内部沟通有效性

问题反馈与解决闭环时间在48小时内

每次延迟解决超过24小时，扣除1分，最高扣除5分

新人指导与知识分享

至少指导1名新人或进行2次知识分享

未完成指导或分享，扣除2分

会议参与度与贡献

重要会议参与率不低于85%

每低于5%，扣除1分，最高扣除5分

团队建设活动参与

参与80%以上的团队活动

每少参与1次，扣除0.5分，最高扣除3分

职业发展与绩效

个人绩效目标达成率

20%

不低于90%

每低于5%，扣除1分，最高扣除5分

工作主动性与积极性

主动承担额外任务或提出改进建议

未主动承担或提出建议，扣除2分

学习与技能提升

完成至少3个技术培训或认证

每少完成1个，扣除1分，最高扣除3分

项目风险评估与控制

识别并控制2个以上项目风险

每少识别或控制1个，扣除1分，最高扣除3分

客户满意度

客户满意度评分不低于4.5/5

每低0.1分，扣除1分，最高扣除5分

本考核表用于评估高级软件工程师在软件开发行业的综合绩效表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：项目交付质量占35%，技术能力与创新占25%，团队协作与沟通占20%，职业发展与绩效占20%。评分标准请严格按照各指标描述执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见