大型集团管控模式
总体方案
2XX集团战略理解与澄清3集团管控模式与功能定位1XX集团管控现状诊断4集团与主要子公司责权界面5集团管控其他相关建议
管理调研方法专项调研问卷管理层访谈管理资料审阅现场实地走访顾问逻辑思维诊断意见3
管理诊断进程(时间轴)调研开始管理人员访谈现场实地走访问题分析总结诊断及变革方案撰写企业资料阅览管理问卷准备及调查1112286月241715161819………………2223………29304
管理诊断进程(内容轴)5人员访谈时间投入:6月11日-6月24日,剔除周末时间,共计投入访谈时间10个工作日访谈对象:期间访谈人数为30人,包含集团领导、集团部门负责人、五大业务
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