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电子商务网站优化师绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

网站流量与用户增长

自然搜索流量增长率

35%

提升20%

按实际增长率与目标的比例计分，每低5%扣除5分，最高扣至0分

付费流量ROI（投资回报率）

达到3:1

按实际ROI与目标的比例计分，每低0.2扣除5分，最高扣至0分

新注册用户数

增加5000人

按实际增长数与目标的比例计分，每低1000人扣除5分，最高扣至0分

用户粘性指标（DAU/MAU）

提升至30%

按实际提升比例与目标的比例计分，每低5%扣除5分，最高扣至0分

跳出率降低幅度

降低5%

按实际降低幅度与目标的比例计分，每低1%扣除2分，最高扣至0分

转化率与客单价提升

整体转化率

30%

提升至4%

按实际转化率与目标的比例计分，每低0.1%扣除5分，最高扣至0分

移动端转化率

提升至5%

按实际转化率与目标的比例计分，每低0.1%扣除5分，最高扣至0分

客单价（平均订单金额）

提升15%

按实际提升比例与目标的比例计分，每低3%扣除5分，最高扣至0分

特定品类转化率

提升至6%

按实际转化率与目标的比例计分，每低0.1%扣除5分，最高扣至0分

购物车放弃率降低

降低10%

按实际降低幅度与目标的比例计分，每低2%扣除5分，最高扣至0分

SEO与内容优化

关键词排名提升

20%

核心关键词排名前10

按实际排名与目标的差距计分，每落后1个排名扣除5分，最高扣至0分

内容质量评分

90分以上

按实际评分与目标的差距计分，每低5分扣除5分，最高扣至0分

页面加载速度提升

提升20%

按实际提升比例与目标的比例计分，每低5%扣除5分，最高扣至0分

外部链接数量

增加200个

按实际增加数量与目标的比例计分，每少20个扣除5分，最高扣至0分

内容更新频率

每周至少4篇

按实际更新频率与目标的差距计分，每少1篇扣除5分，最高扣至0分

数据分析与策略优化

核心业务指标监控准确率

15%

95%以上

按实际准确率与目标的差距计分，每低1%扣除5分，最高扣至0分

优化方案实施成功率

80%以上

按实际成功率与目标的差距计分，每低5%扣除5分，最高扣至0分

A/B测试效果达成率

70%以上

按实际达成率与目标的差距计分，每低5%扣除5分，最高扣至0分

优化策略ROI

达到2:1

按实际ROI与目标的差距计分，每低0.2扣除5分，最高扣至0分

跨部门协作效率

问题响应时间缩短15%

按实际缩短幅度与目标的差距计分，每低3%扣除5分，最高扣至0分

本考核表用于评估电子商务网站优化师的工作表现，请根据各项指标的实际完成情况对照评分标准进行打分。权重分配如下：网站流量与用户增长35%，转化率与客单价提升30%，SEO与内容优化20%，数据分析与策略优化15%。总分100分，权重计算方式为各维度得分乘以权重后加总。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见