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2026年项目管理专员的考试大纲与题库

一、单选题（共20题，每题2分，共40分）

1.项目范围管理的主要工具是什么？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.风险登记册

D.项目章程

2.项目管理中，哪种方法强调通过迭代和增量交付来满足客户需求？

A.敏捷方法

B.水平化管理

C.范围基准管理

D.关键路径法

3.项目经理在项目启动阶段的主要职责是什么？

A.制定详细的项目计划

B.确定项目目标和范围

C.监控项目进度

D.控制项目成本

4.在项目管理中，甘特图主要用于？

A.资源分配

B.进度规划

C.风险管理

D.成本控制

5.项目沟通管理的关键要素包括？

A.沟通计划、信息分发、沟通技术

B.项目范围、项目时间、项目成本

C.质量管理、风险管理、采购管理

D.资源管理、干系人管理、时间管理

6.项目管理中的“范围蔓延”是指？

A.项目范围被不必要地扩展

B.项目范围被意外地缩小

C.项目范围被精确地控制

D.项目范围被合理地调整

7.项目风险管理的主要过程包括？

A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

B.范围定义、进度计划、成本预算、质量保证

C.资源分配、沟通管理、干系人参与、时间控制

D.需求收集、设计、开发、测试

8.项目质量管理的主要工具和方法包括？

A.质量规划、质量保证、质量控制

B.风险识别、风险分析、风险应对

C.沟通计划、信息分发、沟通技术

D.资源管理、干系人管理、时间管理

9.项目团队建设的主要活动包括？

A.建立团队规则、促进团队合作、解决冲突

B.范围定义、进度计划、成本预算、质量保证

C.资源分配、沟通管理、干系人参与、时间控制

D.需求收集、设计、开发、测试

10.项目采购管理的主要过程包括？

A.采购规划、合同授予、采购控制

B.范围定义、进度计划、成本预算、质量保证

C.资源分配、沟通管理、干系人参与、时间管理

D.需求收集、设计、开发、测试

11.项目干系人管理的主要活动包括？

A.干系人识别、干系人分析、干系人参与

B.范围定义、进度计划、成本预算、质量保证

C.资源分配、沟通管理、干系人参与、时间控制

D.需求收集、设计、开发、测试

12.项目变更管理的主要流程是什么？

A.变更请求、影响分析、变更批准、变更实施

B.范围定义、进度计划、成本预算、质量保证

C.资源分配、沟通管理、干系人参与、时间控制

D.需求收集、设计、开发、测试

13.项目管理中的“关键路径”是指？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最重要的任务序列

D.项目中最容易的任务序列

14.项目成本管理的主要工具和方法包括？

A.成本估算、成本预算、成本控制

B.范围定义、进度计划、成本预算、质量保证

C.资源分配、沟通管理、干系人参与、时间控制

D.需求收集、设计、开发、测试

15.项目时间管理的主要过程包括？

A.活动定义、活动排序、活动资源估算、活动持续时间估算、进度计划制定、进度控制

B.范围定义、进度计划、成本预算、质量保证

C.资源分配、沟通管理、干系人参与、时间控制

D.需求收集、设计、开发、测试

16.项目干系人分析的主要目的是什么？

A.识别干系人的需求和期望

B.确定干系人的权力和影响

C.制定干系人参与计划

D.监控干系人参与情况

17.项目质量管理中的“质量控制”是指？

A.确保项目满足质量标准

B.制定质量计划

C.实施质量保证活动

D.识别和分析质量风险

18.项目风险管理中的“风险应对”是指？

A.识别和评估风险

B.制定风险应对计划

C.实施风险应对措施

D.监控风险和风险应对措施

19.项目采购管理中的“合同授予”是指？

A.选择供应商

B.签订合同

C.监督合同执行

D.结算合同

20.项目团队建设中的“团队合作”是指？

A.促进团队成员之间的协作

B.管理团队冲突

C.提高团队绩效

D.以上都是

二、多选题（共10题，每题3分，共30分）

1.项目管理中，项目范围管理的主要工具包括？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.变更控制流程

D.范围说明

2.项目管理中，项目时间管理的主要工具包括？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.甘特图

3.项目管理中，项目成本管理的主要工具包括？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.资金管理

4.项目管理中，项目质量管理的主要工具包括？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量