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2026年律师主管岗面试题及答案

一、综合能力题（共3题，每题10分，总分30分）

1.题目：

假设你所在的律所接手一起跨地域的合同纠纷案件，对方当事人位于上海，案件涉及广东和上海两地的法律适用问题。作为团队主管，你将如何协调团队资源，确保案件高效推进？请结合实际情况，阐述你的工作思路和具体措施。

答案：

在处理跨地域的合同纠纷案件时，作为律师主管，需从团队协作、法律适用、证据收集、沟通协调等方面系统规划工作。具体措施如下：

1.团队分工与协作

-地域分工：安排熟悉广东和上海法律实务的律师分别负责本地法律研究和诉讼事务。例如，广东律师负责本地证据收集和诉讼策略，上海律师负责应对对方在上海的诉讼活动。

-专业分工：指派合同法、证据法专家负责核心法律问题，青年律师负责辅助性工作，形成梯队配合。

2.法律适用协调

-检索两地法规：组织团队检索《民法典》合同编及广东、上海的地方性法规，分析争议焦点（如管辖权、违约责任等）。

-司法解释参考：参考最高法关于合同纠纷的司法解释，结合两地司法实践差异，制定统一的法律策略。

3.证据与诉讼准备

-证据清单：明确两地证据规则差异，指导团队成员收集符合本地要求的证据（如广东需公证文书，上海需电子数据认证）。

-诉讼文书：统一案件材料格式，确保两地诉讼文书符合法律要求，避免因格式问题耽误进度。

4.沟通协调机制

-定期会议：每周召开团队会议，汇报进展、解决争议，确保信息同步。

-外部协调：与上海律所合作（如委托当地律师），或聘请两地法律顾问提供咨询。

解析：

本题考察律师主管的统筹能力、法律实务经验和跨地域案件处理经验。高分要点包括：明确分工、法律适用精准、证据收集合规、沟通机制高效。需结合实务案例，避免空泛理论。

2.题目：

某企业因环保问题被环保部门处罚，需通过律师谈判解决。作为主管，你将如何制定谈判策略？请说明谈判准备、过程控制及风险防范的关键步骤。

答案：

环保处罚案件涉及行政法、企业合规等多领域，谈判需谨慎推进。具体策略如下：

1.谈判准备阶段

-事实梳理：核查处罚依据、企业行为是否存在过错、是否存在减轻处罚的情形（如已整改）。

-法律分析：研究《环境保护法》《行政处罚法》及地方性环保条例，评估处罚合法性问题。

-利益诉求：明确企业核心诉求（如降低罚款、避免影响征信），设定谈判底线（如部分罚款减免）。

2.谈判过程控制

-身份匹配：争取与环保部门负责人直接对话，避免通过基层人员沟通导致信息失真。

-证据展示：提供整改报告、技术鉴定等证据，证明企业已尽力减少损失。

-让步策略：分阶段让步，避免一次性妥协过多，可提出分期缴纳罚款或补充环保措施等方案。

3.风险防范

-合规提醒：向企业明确后续监管重点，避免类似问题复发。

-协议审查：谈判达成一致后，严格审查协议条款，确保无隐性义务。

解析：

本题考察行政法实务和谈判技巧。高分要点包括：法律分析深度、证据准备充分、谈判策略灵活、风险意识强。需结合环保领域实务案例，避免纯理论化回答。

3.题目：

律所要求团队提升客户满意度，你作为主管将如何推动？请结合客户服务流程，提出具体措施。

答案：

提升客户满意度需从服务全流程优化，具体措施如下：

1.前期沟通

-需求精准把握：通过问卷、面谈等方式了解客户核心诉求，避免后期被动修改方案。

-预期管理：明确告知案件风险、周期，避免客户过高期待导致纠纷。

2.服务过程

-进度透明：建立案件管理系统，定期向客户更新进展，及时预警问题。

-专业反馈：针对客户疑问提供专业解答，避免模糊承诺。

3.收尾服务

-成果交付：确保文书质量，附详细说明，方便客户理解。

-回访机制：案件结束后1个月进行回访，收集改进意见。

4.团队培训

-服务意识强化：定期组织客户服务培训，强调沟通技巧和法律伦理。

解析：

本题考察客户服务管理和团队领导能力。高分要点包括：流程覆盖全面、措施可落地、结合律所实际。需避免口号式回答，突出实操性。

二、实务能力题（共3题，每题10分，总分30分）

1.题目：

某上市公司因信息披露违规被证监会立案调查，作为主管，你将如何组织团队应对？请说明调查阶段、证据准备及法律风险的应对策略。

答案：

上市公司调查需高度专业性和纪律性，具体策略如下：

1.调查阶段应对

-配合调查：指导企业提交书面说明，确保内容真实、完整，避免遗漏关键信息。

-证据收集：协助企业整理财务、会议记录等内部证据，必要时聘请第三方机构辅助调查。

2.法律风险防控

-责任界定：分析公司、董监高责任，避免集体免责。

-行政处罚预案：研究《证券法》处罚案例，准备减轻处罚的依据（如已纠正行为）。

3.沟通协调

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