2026四川成都市青羊区妇幼保健院招聘2人备考题库及答案详解（最新）.docxVIP

2026四川成都市青羊区妇幼保健院招聘2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、山东最大的海湾是（）。

A.胶州湾

B.莱州湾

C.渤海湾

D.日照湾

【答案】：B

【解析】本题主要考查对山东地理海湾的了解。逐一分析各选项：-胶州湾是山东重要的海湾，但并非山东最大海湾。-莱州湾位于山东东北部，是山东最大的海湾，该选项正确。-渤海湾是中国渤海三大海湾之一，它并非完全属于山东，不符合题目所问山东最大海湾这一要求。-日照湾相对莱州湾面积较小，不是山东最大的海湾。综上，正确答案是莱州湾。

2、下列诗句与作者对应正确的是（）。

A.竹深树密虫鸣处，时有微凉不是风一杨万里

B.荷花娇欲语，愁杀荡舟人一杜甫

C.深居俯夹城，春去夏犹清—白居易

D.荷风送香气，竹露滴清响—李白

【答案】：A

【解析】本题主要考查诗句与作者的对应关系。需要对每一项诗句的作者进行准确判断。“竹深树密虫鸣处，时有微凉不是风”出自宋代杨万里的《夏夜追凉》，该项诗句与作者对应正确。“荷花娇欲语，愁杀荡舟人”出自唐代李白的《渌水曲》，并非杜甫所作，所以该项诗句与作者对应错误。“深居俯夹城，春去夏犹清”出自唐代李商隐的《晚晴》，并非白居易所作，所以该项诗句与作者对应错误。“荷风送香气，竹露滴清响”出自唐代孟浩然的《夏日南亭怀辛大》，并非李白所作，所以该项诗句与作者对应错误。综上，正确答案对应的诗句与作者是“竹深树密虫鸣处，时有微凉不是风”对应杨万里。

3、事业单位岗位设置的原则是（）。

A.按需设岗

B.按岗聘用

C.合同管理

D.科学合理、精简效能

【答案】：D

【解析】事业单位岗位设置需要遵循一定原则以确保其科学性和有效性。按需设岗是岗位设置时需考虑的因素，但它只是具体操作层面的一个方面，不能全面体现岗位设置的总体原则。按岗聘用是人员任用的一种方式，重点在于人员与岗位的匹配任用，并非岗位设置的原则。合同管理主要是针对事业单位人员的管理模式，用于规范单位与员工之间的权利和义务，和岗位设置原则无关。而科学合理、精简效能强调岗位设置要符合事业单位的工作实际，依据工作目标和任务进行合理安排，同时追求以最少的资源投入实现最大的工作效益，这是对岗位设置的总体要求和根本性原则。所以事业单位岗位设置的原则是科学合理、精简效能。

4、某部门领导在年初工作会议中提出，要为部门引入“新鲜血液”，激发工作团队的干劲，形成“鲶鱼效应”，那么该部门在招聘时最可能采用的招聘方法是（）。

A.内部竞岗

B.员工推选

C.外部招聘

D.内部提拔

【答案】：C

【解析】鲶鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力。在人力资源管理中，鲶鱼效应是通过引入新的、具有活力和竞争力的人员，来刺激原有团队成员，从而提升整个团队的效率和活力。内部竞岗是让内部员工竞争特定岗位，人员来源还是在现有团队内部，不会带来新的外部活力，不能很好地形成鲶鱼效应。员工推选也是从内部进行人员选择，没有引入外部的新鲜力量，难以起到激活团队干劲的鲶鱼效应。外部招聘是从组织外部引进人才，这些新员工带来新的思想、观念和工作方法，能够打破原有团队的固有模式，激发团队成员的危机感和竞争意识，从而像鲶鱼一样激活整个团队，符合要为部门注入“新鲜血液”形成鲶鱼效应的要求。内部提拔是在内部员工中选拔晋升人员，同样是在现有团队里进行人员提升，不会引入新的不同背景和思维的人员，无法达到鲶鱼效应。所以最可能采用的招聘方法是从外部引进人才，即外部招聘。

5、实施（）能够在巩固传统市场的同时开拓新兴市场，进一步拓展我国对外开放的深度和广度。

A.市场渗透战略

B.市场开拓战略

C.市场发展战略

D.市场多元化战略

【答案】：D

【解析】这道题主要考查对不同市场战略概念的理解和运用，关键在于判断哪个战略能够体现巩固传统市场并开拓新兴市场，推进对外开放深度和广度。市场渗透战略主要聚焦于通过各种方式增加现有产品或服务在现有市场中的份额，重点是挖掘现有市场的潜力，并非同时开拓新兴市场，所以不符合题意。市场开拓战略通常侧重于开辟新的市场区域或新的客户群体，但没有明确体现出巩固传统市场这一方面，与题干要求不完全契合。市场发展战略一般是指企业通过开发新产品或进入新的市场来实现增长，虽然涉及新市场开拓，但对于巩固传统市场的强调不够突出，不能全面对应题干描述。市场多元化战略强调的是在巩固传统市场的基础上，积极开拓新兴市场，这种战略有助于推进对外开放的深度和广度，与题目中描述的情况完全相符。综上，正确答案是市场多元化战略。

6、在SWOT分析矩阵中，T和W代表（）。

A.外部优势和内部劣势

B.外部机会和内部威胁

C.内部威胁和外部优势

D.外部威胁和内部劣势

【答案】：D

【解析】在SWOT