（16页PPT）吉某著名企业家逸生活物业管理策划方案.pptxVIP

“家逸生活”物业管理策划方案;前言;第一部分某著名企业简介;环境使我们的合作方很好的生活、学习、工作，在我们的员工营造这种氛围中

与合作方达成一种理解、协调与共识。;;;备注：此次计算未安季节性划分，只是总体估算。;注(5):装修垃圾是根据实际产生情况而定的。此数值只是估算。

6、安管费：;序号

1、;;四、管理目标;（6）、业主/租赁户动态档案建档率100%

（7）、业主/租赁户对社区服务工作满意率≥90%。

（8）、业主/租赁户的装修方案审批100%,过程监视及合格验收率100%

绿化保洁：;前期介入和物业接管验收是维护广大业主及物业使用人合法权益，保障其

利益的重要环节，也是搞好今后物管工作的前提条件。

1、项目设计方案的建议；;（2）、房屋零修及时率达到95%以上，水电、电梯等设施随报随修，房屋土建

方面的问题接报后三天内完成，零修合格率达98%以上。

2、设备管理;;