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- 2026-02-05 发布于云南
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在现代企业管理体系中,安全值班是保障企业生产运营连续性、防范化解各类风险隐患的关键环节。一份详实、规范的安全值班记录,不仅是值班工作的客观反映,更是事故追溯、责任界定、管理改进的重要依据。建立并有效运行“企业安全值班记录管理台账”,是企业实现安全管理精细化、标准化的基础性工作。本文旨在提供一套具有实操性的台账模板框架,并阐述其核心要素与管理要点,助力企业提升安全值班管理水平。
一、企业安全值班记录管理台账的核心要素
企业安全值班记录管理台账的设计应基于“全面覆盖、重点突出、流程清晰、责任明确”的原则,确保能够完整记录值班期间的各项安全活动及异常情况。其核心要素应至少包含以下几个方面:
(一)值班基础信息与交接记录
此部分为台账的首页或开篇,旨在明确值班的基本情况及工作的延续性。
*值班日期:精确到具体年、月、日。
*值班班次:如早班、中班、晚班、夜班,或根据企业实际划分的班次名称。
*值班人员:填写值班人员姓名,并可预留签字栏。
*值班负责人(若有):明确当班的主要负责人。
*接班人员及接班时间:记录接班人及实际开始接班的时间。
*交班人员及交班时间:记录交班人及实际完成交班的时间。
*值班地点:记录主要值班岗位或值班室位置。
*交接主要内容摘要:简要列出交班时需重点关注的事项、遗留问题、上级指示等。
*备注:用于记录其他需要说明的基础信息。
(二)班前准备与交接检查记录
值班工作的良好开端是确保安全的前提,班前准备与细致交接至关重要。
*班前安全讲话/提示:记录班前是否有安全注意事项传达、近期风险点提示等。
*通讯设备检查:对讲机、电话、应急广播等通讯工具是否完好畅通。
*监控设备检查:各监控画面是否正常、存储是否运行。
*消防设施检查:灭火器、消防栓、报警装置等是否处于完好备用状态。
*应急物资检查:常用应急工具、防护用品等是否齐全有效。
*上一班次遗留问题处理情况确认:对交班提出的问题进行核实。
*其他需检查项目:根据企业行业特点和岗位需求设定,如特种设备启停状态等。
(三)值班期间安全巡查记录
巡查是及时发现安全隐患的主要手段,应详细记录巡查情况。此部分建议采用表格形式,可按时间段或区域划分。
*巡查时段:记录每次巡查的开始与结束时间。
*巡查路线/区域:明确本次巡查所覆盖的具体区域或路线。
*巡查内容/项目:列出该区域重点巡查的设备、设施、环境状况、人员行为等。
*巡查情况描述:客观记录巡查时的实际状况,正常则标注“正常”或简要描述;发现异常需详细记录。
*发现问题/隐患:针对异常情况,具体描述发现的问题或隐患,应包含位置、现象、程度等要素。
*处理措施与结果:对发现的问题,当班采取了何种初步处理措施,结果如何。若无法当班解决,需注明。
*处理人:记录采取措施的人员。
*备注:其他需要说明的事项。
(四)事件/事故处理与报告记录
值班期间发生的各类安全事件、未遂事故或事故,必须详细、准确记录。
*事件/事故发生时间:精确到时分。
*事件/事故发生地点:具体位置。
*事件/事故简要描述:客观、准确地描述事件/事故发生的经过、原因(初步判断)、涉及人员、财产损失情况等。
*现场处理措施:当班人员采取的应急处置措施。
*上报情况:向何级领导、哪个部门进行了报告,报告时间,接收人。
*后续处理与进展:相关部门或上级的指示、事件的后续处置情况。
*处理结果/状态:事件/事故最终的处理结果或当前所处状态(如待调查、已解决等)。
*记录人:通常为当班值班人员。
(五)外来人员/访客登记与安全管理记录
对于进入企业特定区域的外来人员,需进行登记并关注其安全行为。
*日期与时间:进入和离开的时间。
*姓名/单位:访客姓名及所属单位。
*事由/被访部门/人员:来访目的及对接人。
*进出区域:允许进入的区域范围。
*安全告知与确认:是否对访客进行了安全须知告知,访客是否确认。
*陪同人员:如有内部人员陪同,记录陪同人姓名。
*备注:如携带物品情况等。
(六)上级指示、通知传达与落实记录
记录值班期间接到的各类指令和通知及其执行情况。
*接收时间:接到指示/通知的具体时间。
*来源/传达人:上级部门、领导或其他来源。
*指示/通知内容摘要:简要记录核心内容。
*传达范围/执行人:将指示/通知传达给了哪些人或部门。
*落实情况/结果:指令的执行情况及结果反馈。
*记录人:值班记录人。
(七)值班期间其他重要事项记录
用于记录不便归入以上各类,但又需重要记录的事项。
*事
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