2026年企业人力资源管理师高级职称考试题目分析与应用指导.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年企业人力资源管理师高级职称考试题目分析与应用指导

一、单项选择题（共10题，每题1分，合计10分）

1.在长三角地区制造业企业中，高级职称人力资源管理师在制定员工职业发展规划时，应优先考虑以下哪项因素？

A.员工的年龄结构

B.地域劳动力市场供需比

C.企业数字化转型需求

D.员工的婚姻状况

2.某沿海出口加工型企业因国际贸易政策调整面临用工短缺，高级职称人力资源管理师应优先采取哪种策略缓解用工压力？

A.提高招聘门槛以吸引高学历人才

B.优化内部转岗与技能再培训

C.直接裁员以降低人工成本

D.扩大海外劳务派遣规模

3.在粤港澳大湾区，某科技公司计划实施股权激励计划，高级职称人力资源管理师在方案设计中需重点关注以下哪项法律风险？

A.员工个人所得税超额累进税率

B.股权转让的限售期合规性

C.员工持股计划的表决权设计

D.社保缴纳基数与最低标准差异

4.某中部地区劳动密集型企业在进行绩效管理优化时，高级职称人力资源管理师建议采用以下哪种工具提升考核科学性？

A.KPI指标体系

B.360度评估法

C.绩效校准会议

D.超越性目标设定法（OKR）

5.在京津冀地区新能源企业中，高级职称人力资源管理师在组织文化建设时，应强调以下哪项核心价值观？

A.个人主义与竞争

B.协作创新与可持续发展

C.严格服从与纪律

D.利润至上与成本控制

6.某上市公司因并购重组需整合两地企业文化，高级职称人力资源管理师在实施过程中应优先解决以下哪类问题？

A.员工薪酬差距过大

B.管理层级权责不清

C.核心骨干流失风险

D.员工身份转换的社保衔接

7.在长江经济带物流行业，高级职称人力资源管理师在制定员工培训计划时，应优先覆盖以下哪类技能？

A.人工智能应用能力

B.跨境电商合规操作

C.传统仓储管理经验

D.无人驾驶设备维护

8.某长三角地区外资企业在进行员工关系管理时，高级职称人力资源管理师需重点处理以下哪类矛盾？

A.本地员工与外派员工的薪酬差异

B.员工与工会之间的集体谈判

C.劳动合同签订的合规性问题

D.员工加班费计算争议

9.在成渝地区数字经济企业中，高级职称人力资源管理师在招聘时更倾向于采用以下哪种渠道？

A.校园招聘与实习生计划

B.社交媒体与猎头合作

C.线下招聘会与内部推荐

D.员工内部转介绍

10.某珠三角地区制造业企业因环保政策收紧需进行技术改造，高级职称人力资源管理师在实施过程中应关注以下哪项问题？

A.员工技能与岗位匹配度下降

B.新设备操作的安全性培训

C.劳动合同变更的合法性

D.工作场所的噪声污染标准

二、多项选择题（共5题，每题2分，合计10分）

1.某长三角地区高科技企业在进行组织架构调整时，高级职称人力资源管理师需考虑以下哪些因素？

A.业务流程的协同性

B.管理层级与汇报关系

C.员工跨部门流动的灵活性

D.市场竞争对企业组织的影响

E.法律法规对组织设置的限制

2.在京津冀地区，某制造业企业计划实施“零工经济”用工模式，高级职称人力资源管理师需关注以下哪些风险？

A.劳动关系认定与社保缴纳

B.工作时间与休息休假合规性

C.劳务派遣与正式员工的待遇差异

D.用人成本与用工效率的平衡

E.工伤事故责任界定

3.某粤港澳大湾区企业因业务扩张需建立海外分支机构，高级职称人力资源管理师在制定跨文化管理策略时需考虑以下哪些问题？

A.当地法律法规与用工习惯

B.员工跨文化沟通能力培训

C.税收政策与薪酬体系差异

D.企业文化本土化适应

E.跨境员工绩效评估标准

4.在长江经济带，某服务业企业因数字化转型需优化人力资源配置，高级职称人力资源管理师应关注以下哪些方面？

A.数据分析能力与岗位需求匹配

B.人工智能对人力资源工作的影响

C.员工数字化技能培训体系

D.传统岗位的淘汰与替代方案

E.企业信息系统与人力资源系统的整合

5.某成渝地区劳动密集型企业因产业升级需推动员工技能转型，高级职称人力资源管理师在制定政策时需考虑以下哪些措施？

A.政府补贴与职业培训结合

B.岗位轮换与技能竞赛激励

C.退休返聘与高技能人才引进

D.企业内训与外部合作并重

E.技能提升与薪酬挂钩的机制

三、案例分析题（共3题，合计40分）

案例一（15分）：

某长三角地区汽车零部件制造企业因国际订单激增，计划将生产线从两班制改为三班制，导致员工工作时长增加、劳动强度加大。企业内部出现员工投诉，部分核心骨干因工作压力离职。高级职称人力资源管理师需分析以下问题并给出解决方案：

1.该企业调整工时制度需遵循哪些法律法规？

2.