2026年1月四川省西南医科大学考核招聘15人备考题库带答案详解.docxVIP

2026年1月四川省西南医科大学考核招聘15人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在公文拟制过程中，（）是形成文件的首要环节。

A.签发

B.审核

C.草拟

D.登记

【答案】：C

【解析】公文拟制包含草拟、审核、签发等环节。草拟是撰写公文初稿的过程，是形成文件的首要步骤，只有先草拟出内容，后续才会有审核、签发等工作。而签发是对草拟审核后的文稿进行认可和确定其效力的环节；审核是对草拟的文稿进行审查核正；登记一般是公文办理过程中的后续程序，用于记录公文的收发、运转等情况。所以形成文件的首要环节是草拟。

2、“万绿丛中一点红”，这“一点红”很容易引发人们的无意注意，这表明无意注意易受到（）。

A.个人情绪状态的影响

B.个人主观期待的影响

C.刺激物的新异性的影响

D.刺激物的对比关系的影响

【答案】：D

【解析】本题可根据无意注意的影响因素，结合题干中“万绿丛中一点红”这一现象来分析。无意注意是没有预定目的、无需意志努力、不由自主地对一定事物所发生的注意。影响无意注意的因素主要有刺激物的特点（如刺激物的强度、对比关系、新异性等）和人本身的状态（如个人情绪状态、主观期待等）。在“万绿丛中一点红”这一情境中，大片的绿色是一个整体的背景，而“一点红”与周围的绿色形成了鲜明的颜色对比。这种强烈的对比使得“一点红”在众多的绿色中格外突出，从而容易引起人们的无意注意，说明无意注意容易受到刺激物的对比关系的影响。个人情绪状态是指个体当时的喜怒哀乐等情绪对注意产生的作用，题干中并未体现出个人情绪状态对注意的影响。个人主观期待是指个体预先的期望和关注焦点，题干也没有涉及个人主观期待方面的内容。刺激物的新异性强调的是刺激物的新奇独特、不常见，而“一点红”并非因为新奇独特吸引注意，主要是因为与绿色形成对比才容易被注意到。综上，答案是刺激物的对比关系的影响。

3、宏观经济学的核心理论是（）。

A.投资决定理论

B.价格决定理论

C.外贸决定理论

D.国民收入决定理论

【答案】：D

【解析】宏观经济学以国民经济总体作为研究对象，主要研究国民经济的总量及其变化规律。国民收入是衡量国民经济总量的重要指标，国民收入决定理论是宏观经济学的核心理论，它探讨了国民收入的决定因素以及如何实现均衡的国民收入，对分析经济波动、失业、通货膨胀等宏观经济问题至关重要。而投资、价格、外贸等方面的理论虽也是宏观经济学的重要组成部分，但并非核心理论。投资决定理论主要关注投资的影响因素和投资对经济的作用；价格决定理论侧重于分析价格的形成机制；外贸决定理论着重研究国际贸易的相关因素和影响。所以宏观经济学的核心理论是国民收入决定理论。

4、关于公文的成文日期，下面表述正确的是（）。

A.成文日期就是指公文印刷完毕的日期

B.成文日期是指公文撰写完成日期

C.成文日期不同于公文生效日期

D.成文日期就是领导签批的日期

【答案】：C

【解析】公文的成文日期是指会议通过或者发文机关负责人签发的日期。而公文印刷完毕的日期并非成文日期，所以“成文日期就是指公文印刷完毕的日期”表述错误；公文撰写完成日期也不等同于成文日期，“成文日期是指公文撰写完成日期”表述不正确；一般情况下，成文日期就是公文生效日期，所以“成文日期不同于公文生效日期”表述错误；领导签批的日期通常就是成文日期，这种表述是正确的。

5、中国科学技术大学潘建伟院士团队近期成功研制了目前国际上超导量子比特数量最多的量子计算原型机（），该原型机操纵的超导量子比特达到62个，并在此基础上实现了可编程的二维量子行走。

A.九章

B.祖冲之号

C.墨子号

D.天河二号

【答案】：B

【解析】这道题主要考查对我国重要科技成果的了解。“九章”是中国科学技术大学潘建伟、陆朝阳等组成的研究团队构建的76个光子的量子计算原型机，它实现了“高斯玻色取样”任务的快速求解，并非操纵62个超导量子比特的量子计算原型机。“祖冲之号”是中国科学技术大学潘建伟院士团队近期成功研制的，目前国际上超导量子比特数量最多的量子计算原型机，其操纵的超导量子比特达到62个，并在此基础上实现了可编程的二维量子行走。“墨子号”是我国自主研制的世界上首颗空间量子科学实验卫星，与超导量子比特数量最多的量子计算原型机无关。“天河二号”是由国防科学技术大学研制的超级计算机系统，与量子计算原型机不是同一概念。所以正确答案是祖冲之号。

6、某公司以制度形式明确授予销售部、公关部、采购部三个部门主管一定权力，即每笔支出不超过1000元的审批权，且每个年度批准的支出不超过10万元。这种适度给予下级自主权，仅在出现重大问题或问题超出下级处理权限范围时才进行干预的管理方式，被称为（）。

A.例外管理

B.动态管理

C.参与管理

D.走动管理

【答