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仓储物流管理讲座;主要内容;几件往事;往事回顾：搬家;一、物流与现代服务业;一、物流与现代服务业;一、物流与现代服务业;一、物流与现代服务业;现代产业国际分工的最新规律;一、物流与现代服务业;一、物流与现代服务业;一、物流与现代服务业;一、物流与现代服务业;案例：某企业的价值链;一、物流与现代服务业;案例：苹果公司全球价值链;一、物流与现代服务业;一、物流与现代服务业;一、物流与现代服务业;一、物流与现代服务业;物流系统概念;一、物流与现代服务业;一、物流与现代服务业;现代物流系统示意图;一、物流与现代服务业;一、物流与现代服务业;一、物流与现代服务业;1.5企业物流管理;企业物流管理的目标;企业物流管理的内容;企业物流管理的内容;企业物流管理的内容;1.6企业物流合理化;企业物流合理化的原则;企业物流合理化的原则;企业物流合理化的原则;企业物流合理化的原则;海尔物流概况;海尔物流概况;以市场链为纽带的业务流程再造过;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;海尔物流发展的三个阶段;“一流三网”—海尔独特的物流;“一流三网”—海尔独特的物流;“一流三网”—海尔独特的物流;“一流三网”—海尔独特的物流;“一流三网”—海尔独特的物流;“一流三网”—海尔独特的物流;海尔物流执行系统HLES(H;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;总结：海尔成功的经验;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;案例：海尔集团的仓储改革;案例：青岛啤酒的仓储管理;案例：青岛啤酒的仓储管理;案例：青岛啤酒的仓储管理;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;案例:沙钢追债海航中国游轮;事件回放;案例:沙钢追债海航中国游轮;案例:沙钢追债海航中国游轮;案例:沙钢追债海航中国游轮;案例:沙钢追债海航中国游轮;案例:沙钢追债海航中国游轮;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;案例:青岛港骗贷案;案例:青岛港骗贷案-分析;案例:青岛港骗贷案-分析;案例:青岛港骗贷案-分析;案例:青岛港骗贷案-分析;案例:青岛港骗贷案-分??;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;VMI案例;VMI案例;VMI案例;VMI案例;雀巢、家乐福在台湾的VMI运作;雀巢、家乐福在台湾的VMI运作;雀巢、家乐福在台湾的VMI运作;雀巢、家乐福在台湾的VMI运作;雀巢、家乐福在台湾的VMI运作;雀巢、家乐福在台湾的VMI运作;雀巢、家乐福在台湾的VMI运作;雀巢、家乐福在台湾的VMI运作;雀巢、家乐福在台湾的VMI运作;雀巢、家乐福在台湾的VMI运作;雀巢、家乐福在台湾的VMI运作;雀巢、家乐福在台湾的VMI运作;雀巢、家乐福在台湾的VMI运作;雀巢、家乐福在台湾的VMI运作;雀巢、家乐福在台湾的VMI运作;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;二、仓储管理与库存控制;扩展服务范围——物流中心;第三方物流;仓储管理系统的泛应用;供应商管理库存;产业化——扩张、并购、重组;美的仓储管理优化案例;企业简介;美的仓储运作的SWOT分析;美的遇到的主要问题;美的遇到的主要问题;美的遇到的主要问题;美的遇到的主要问题;美的遇到的主要问题;美的遇到的主要问题;美的针对这些问题的改进方法;美的针对这些问题的改进方法;美的针对这些问题的改进方法;美的针对这些问题的改进方法;美的针对这些问题的改进方法;美的针对这些问题的改进方法;美的针对这些问题的改进方法;美的针对这些问题的改进方法;美的针对这些问题的改进方法;美的针对这些问题的改进方法;美的改进的效果预测;美的改进的效果预测;三、安全与运输配送;案例：大火毁掉爱立信;案例：大火毁掉爱立信;三、安全与运输配送;三、安全与运输配送;三、安全与运输配送;案例：某涂料黑龙江省分公司的配;案例：某涂料黑龙江省分公司的配;合理化运输;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;案例：韩国三星公司合理化运