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信息技术行业软件开发工程师技术创新能力绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术深度与复杂度

核心功能模块开发质量

35%

无重大缺陷，符合设计要求

根据代码审查结果，每出现一个严重缺陷扣2分，一般缺陷扣1分，扣分不超过该指标总分

技术难题攻关数量

独立解决至少3个复杂技术难题

每个独立解决的技术难题得5分，最多得15分

技术方案深度

提出至少2个创新性技术方案

每个被采纳的创新性技术方案得10分，最多得20分

代码复用率

核心代码复用率超过60%

根据代码统计工具测算，每低5%扣2分，扣分不超过该指标总分

技术文档质量

提供完整的技术设计文档和注释

根据文档完整性和规范性评分，每缺失重要部分扣2分，扣分不超过该指标总分

创新思维与实践

新技术调研与学习

30%

学习至少2项前沿技术并提交调研报告

每完成一项合格调研报告得5分，最多得10分

创新性功能实现

主导开发至少1个创新性功能模块

功能上线后根据用户反馈和业务价值评分，满分10分

技术专利或论文发表

获得至少1项技术专利或核心论文发表

专利授权或论文发表得10分，未完成不得分

创新提案采纳率

年度创新提案采纳率达到70%

根据提案采纳数量和重要性计算，每低10%扣2分，扣分不超过该指标总分

团队技术分享贡献

至少进行2次技术分享或培训

根据分享质量和效果评分，每次合格得5分，最多得10分

团队协作与知识传递

代码评审质量

20%

每月至少完成10次高质量代码评审

根据评审意见质量评分，每次合格得1分，最多得10分

技术指导贡献

指导至少2名新员工或初级工程师

根据被指导人员成长速度和满意度评分，每人得5分，最多得10分

知识库贡献

提交至少5篇技术文档或解决方案到知识库

每篇合格文档得2分，最多得10分

跨团队协作效率

完成至少2次跨团队技术对接

根据协作完成质量和时间效率评分，每次合格得5分，最多得10分

技术社区参与度

在技术社区回答至少10个技术问题

根据回答质量和影响力评分，每次合格得1分，最多得5分

项目交付与成果

项目按时交付率

15%

核心项目交付率超过90%

每低1%扣1分，扣分不超过该指标总分

技术债控制

新增技术债量低于项目总代码量的10%

每超出5%扣1分，扣分不超过该指标总分

系统稳定性

负责模块的线上故障率低于0.5%

每高0.1%扣1分，扣分不超过该指标总分

测试覆盖率

核心代码测试覆盖率超过80%

每低5%扣1分，扣分不超过该指标总分

业务价值贡献

开发的功能直接带来至少一项业务指标提升

根据业务部门证明评分，满分5分

本考核表用于评估软件开发工程师的技术创新能力。请各评估人对被评估人在过去考核周期内的工作表现进行客观评价，结合具体数据和案例进行评分。技术深度与复杂度为核心维度，权重最高，其次为创新思维与实践。团队协作与知识传递、项目交付与成果作为重要补充维度。请确保评分依据清晰可追溯，并在评估面谈中与被评估人共同确认考核结果。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见