2026四川成都理工大学考核招聘博士辅导员25人备考题库及答案详解(考点梳理).docxVIP

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2026四川成都理工大学考核招聘博士辅导员25人备考题库及答案详解(考点梳理).docx

2026四川成都理工大学考核招聘博士辅导员25人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、依据现代统计学的研究成果,“关键的事情总是少数,一般的事情常常是多数。”这表明管理工作最应该重视()。

A.灵活、及时、适度

B.客观、精确、具体

C.突出重点,强调例外

D.协调计划和组织工作

【答案】:D

【解析】这句话表明在工作中关键事情数量少但重要,一般事情数量多但相对不那么关键。管理工作资源和精力有限,若想有效利用资源并提高效率,就需抓住关键少数,也就是突出重点。同时强调例外情况,对超出常规或一般情况的问题给予特别关注和处理,这样才能更好地应对复杂多变的管理场景。而灵活、及时、适度侧重于管理的方式特点;客观、精确、具体侧重于工作的标准和要求;协调计划和组织工作是管理职能方面的内容,均不能很好地体现对关键少数事情的重视。所以管理工作最应该重视突出重点,强调例外。

2、某互联网平台仅按照医疗机构的竞价排名为市民提供医疗信息,导致医疗乱象出现,受到了严厉惩处。这启示我们()。

A.互联网平台在使用过程中始终缺乏监管

B.医疗信息不应该在互联网平台中出现

C.市场机制在一定程度上与道德存在不一致

D.市场主体应当遵守市场道德

【答案】:D

【解析】该题目聚焦某互联网平台仅按医疗机构竞价排名提供医疗信息引发乱象并受惩处这一现象,考查对市场主体行为规范和市场机制相关原理的理解。在市场经济环境中,市场主体开展经营活动必须遵循一定的道德准则与法律规范。这是维护市场秩序、保障公平竞争以及促进市场健康发展的基石。某互联网平台单纯依据医疗机构的竞价排名来提供医疗信息,这种做法只看重经济利益,而忽略了医疗信息的准确性、可靠性和公正性,是违背市场道德的行为。其后果是引发了医疗乱象,最终该平台受到严厉惩处。这一案例清晰地表明,市场主体在参与市场活动时,应当把遵守市场道德作为行为的基本准则,自觉规范自身行为,承担起相应的社会责任。互联网平台并非在使用过程中始终缺乏监管,事实上,随着行业的发展和社会的关注,针对互联网平台的监管体系在不断完善和加强。而医疗信息本身是可以在互联网平台合理出现的,互联网在信息传播上具有高效、便捷等优势,合理利用互联网平台传播医疗信息,能为民众获取医疗知识和服务提供便利,所以不能一概而论地认为医疗信息不应该在互联网平台出现。市场机制是市场经济内在的调节机制,它本身是中性的,道德是人类社会共同遵循的行为准则和价值观念,二者并非天然存在不一致,只是在市场主体不遵守道德规范时,可能会出现市场机制运行与道德要求相背离的情况,但不能说市场机制在一定程度上与道德存在不一致。因此,正确的结论是市场主体应当遵守市场道德。

3、“数字城市”以计算机技术、多媒体技术和大规模存储技术为基础,以()为纽带,运用遥感、全球定位系统、地理信息系统、遥测、仿真-虚拟等技术,对城市进行多分辨率、多尺度、多时空和多种类的三维描述。

A.数学运算

B.宽带网络

C.虚拟信息

D.三维打印

【答案】:B

【解析】“数字城市”是借助计算机技术、多媒体技术和大规模存储技术等构建的,需要通过网络来传输和共享各种数据与信息,以此实现对城市多分辨率、多尺度、多时空和多种类的三维描述。宽带网络具备高带宽、高速率的特点,能够快速、稳定地传输大量的数据,满足“数字城市”在信息传输方面的需求,是连接各个系统和数据的关键纽带。数学运算主要是对数据进行计算和处理的方式,并非连接相关技术和实现城市三维描述的纽带;虚拟信息是“数字城市”所呈现和处理的内容,并非连接各项技术的纽带;三维打印是一种制造技术,用于将虚拟模型转化为实物,与“数字城市”中连接各项技术的纽带无关。所以应该选择宽带网络作为纽带。

4、管理决策学派的代表人物是(),该学派的主要观点是()。

A.西蒙管理就是决策

B.韦伯决策第一原则

C.勒温民主型决策

D.费特勒领导决策

【答案】:A

【解析】管理决策学派的代表人物是西蒙,其核心观点是“管理就是决策”。这一观点强调决策在管理过程中的核心地位和关键作用,贯穿于管理活动的各个方面和整个过程。韦伯是古典管理理论中行政组织体系理论的代表人物;勒温主要贡献在团体动力学等方面;费特勒提出了费特勒权变模型。所以此题正确答案为管理决策学派代表人物是西蒙,主要观点是管理就是决策。

5、组织作为协作系统,最为关键的是要把握好()之间的协作。

A.人与人

B.决策层与管理层

C.部门与部门

D.局部与整体

【答案】:A

【解析】组织作为协作系统,核心在于协调各要素间的合作。人与人的协作是组织协作的基础,因为组织是由人构成的,各项工作的开展都依赖人与人之间的沟通、配合等。决策层与管理层的协作只是组织内特定层级间的协作;部门与部门的

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