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传媒公司新闻记者采访深度与内容质量绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

采访深度与策划能力

采访计划完整性与可行性

30%

每次采访均制定详细计划并有效执行

计划完整且执行到位得满分，计划缺失或执行偏差按比例扣分

信息获取深度

每次采访获取核心信息量达到10条以上

获取信息量达标的得满分，每少一条按比例扣分

关键人物访谈成功率

关键人物访谈成功率不低于80%

成功率每低5%按比例扣分

采访资源利用效率

有效利用至少3种采访资源（如内部、外部、线上等）

利用资源种类达标得满分，每少一种按比例扣分

采访风险评估与应对

无重大采访风险事件发生

无风险事件得满分，发生风险事件按严重程度扣分

内容撰写与编辑质量

稿件准确性

35%

稿件事实核查率100%，无重大错漏

核查率达标的得满分，每发现一处错漏按比例扣分

稿件深度与创新性

稿件提供独特视角或深度分析，获公司内部推荐率30%以上

推荐率达标的得满分，每低5%按比例扣分

稿件时效性

重要新闻稿件在规定时间（如2小时内）发布

按时发布的得满分，每延迟1小时按比例扣分

稿件结构与可读性

稿件逻辑清晰，段落分明，获读者好评率40%以上

好评率达标的得满分，每低5%按比例扣分

多媒体应用能力

稿件有效结合图片、视频等多媒体元素

多媒体应用达标的得满分，未应用的按比例扣分

团队协作与沟通效率

跨部门协作响应速度

20%

对协作需求48小时内响应并推进

响应及时的得满分，每延迟1小时按比例扣分

团队任务分配执行度

团队任务完成率不低于90%

完成率达标的得满分，每低5%按比例扣分

内部反馈采纳率

对编辑或同事反馈的修改采纳率80%以上

采纳率达标的得满分，每低5%按比例扣分

沟通方式专业性

通过邮件或会议等正式渠道沟通

使用正式渠道的得满分，未使用的按比例扣分

团队知识分享参与度

每月参与至少1次团队分享

参与达标的得满分，未参与的不得分

职业素养与合规性

采访伦理遵守情况

15%

无违反采访伦理行为（如诱导、隐瞒等）

无违规行为的得满分，发生违规按严重程度扣分

信息保密程度

无泄露敏感信息事件

无泄露事件的得满分，发生泄露按严重程度扣分

行业规范遵守情况

符合国家及行业相关法律法规

符合规范的得满分，违反规范按条款扣分

职业发展主动性

每年完成至少3次专业培训或认证

完成达标的得满分，每少1次按比例扣分

工作态度与纪律

无迟到早退等违反考勤制度行为

无违规行为的得满分，发生违规按次数扣分

本考核表用于评估传媒公司新闻记者在采访深度、内容质量、团队协作及职业素养四个维度的综合表现。请根据每位记者的具体工作情况，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配为：采访深度与策划能力30%、内容撰写与编辑质量35%、团队协作与沟通效率20%、职业素养与合规性15%。最终得分按各维度得分×权重累加计算。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见