2026四川成都市双流区空港第三幼儿园招聘3人备考题库及答案详解(夺冠系列).docxVIP

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2026四川成都市双流区空港第三幼儿园招聘3人备考题库及答案详解(夺冠系列).docx

2026四川成都市双流区空港第三幼儿园招聘3人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、回复上级机关的询问,应使用()。

A.通报

B.报告

C.请示

D.通知

【答案】:B

【解析】回复上级机关的询问应该使用报告。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况;请示是下级机关向上级机关请求指示、批准时使用;通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。而报告有汇报工作、反映情况的作用,当回复上级机关询问时用报告来提供相关信息是合适的。

2、()地处浙江省东北部海域,为我国第一大群岛。

A.西沙群岛

B.舟山群岛

C.南沙群岛

D.澎湖列岛

【答案】:B

【解析】本题可根据各群岛的地理位置和相关特点来进行分析。舟山群岛位于浙江省东北部海域,是中国第一大群岛,所以符合题目描述。西沙群岛位于南海海域,是中国南海诸岛四大群岛之一。南沙群岛是南海最南的一组群岛,也是南海诸岛中岛礁最多、散布范围最广的一组群岛。澎湖列岛位于台湾海峡东南部,是台湾省最早开发的地方。综上,答案是位于浙江省东北部海域且为我国第一大群岛的舟山群岛。

3、科学发展观的核心是()。

A.发展

B.全面、协调、可持续

C.以人为本

D.改革创新

【答案】:C

【解析】科学发展观是坚持以人为本,全面、协调、可持续的发展观。其第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。发展是科学发展观的第一要义,而不是核心。全面、协调、可持续是科学发展观的基本要求。改革创新并不是科学发展观的核心内容。所以本题正确的答案是以人为本。

4、下列主要用来解释政府机构膨胀、人员冗杂的理论是()。

A.官僚制理论

B.彼得原理

C.帕金森定律

D.瓦格纳法则

【答案】:C

【解析】这道题旨在考查不同理论的内涵,需判断哪个理论主要用于解释政府机构膨胀、人员冗杂现象。官僚制理论由马克斯·韦伯提出,强调组织的层级结构、规则和专业化分工,目的是提高组织效率和稳定性,并非解释政府机构膨胀和人员冗杂。彼得原理是说在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位,主要关注人员晋升导致的不胜任问题,和政府机构膨胀、人员冗杂没有直接关联。帕金森定律是由英国历史学家诺斯古德·帕金森提出,该定律指出在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下,很好地解释了政府机构膨胀、人员冗杂的现象。瓦格纳法则是指随着工业化进程的加快,社会对政府公共服务的需求不断增加,从而导致政府支出不断增长,主要说的是政府支出的变化趋势,与政府机构膨胀、人员冗杂无关。综上,主要用来解释政府机构膨胀、人员冗杂的理论是帕金森定律。

5、规范,是指人们在特定环境下被要求如何行动、如何思维、如何体验的期望,是一种相对固定的行为表现。根据以上的定义,下面哪种行为体现了规范?()

A.一个从小生活在海边的人到草原工作,慢慢适应了那里的生活

B.律师在法庭上表现镇定、稳重、客观、富于正义感

C.小郑身着背心和短裤,脚上穿着拖鞋参加好朋友的婚礼

D.为了使大家玩得更开心,我们制定了新的游戏规则

【答案】:B

【解析】“规范”的定义要点是:①在特定环境下;②被要求;③相对固定。一个人到新的草原工作,是主动适应环境,不符合要点②,所以该情况不符合规范。律师在法庭这一特定环境下,所表现的行为符合规范,这种情况是符合规范的,当选。小郑参加婚礼的着装,不符合要点①,所以该情况不符合规范。制定的新的游戏规则,不符合要点③,所以该情况不符合规范。

6、发文办理是以()的名义制发公文。此题目已符合任务要求,无需改写。若有其他疑问,请提供更多信息。

A.机关领导

B.批文的秘书

C.发文机关

D.承印公文的部门

【答案】:C

【解析】发文办理是指机关内部为制发公文所进行的拟制、处置与管理等活动。制发公文是以发文机关的名义进行的,机关领导只是代表机关行使职权,并非以个人名义制发公文;批文的秘书主要负责公文处理的一些辅助工作,不能以其名义制发公文;承印公文的部门是负责公文印刷的单位,也不是制发公文的名义主体。所以发文办理是以发文机关的名义制发公文。

7、“狼孩”没有意识,这一事实说明()

A.意识是生物界长期发展的产物

B.意识是社会的产物

C.意识是人脑发展的产物

D.意识是对客观世界的反映

【答案】:B

【解析】“狼孩”脱离了人类社会,虽有人脑但没有意识,表明意识产生和发展依赖社会环境,说明意识是社会的产物。

8、现代管理者素质的核心是()。

A.协调能力

B.指挥能力

C.计划能力

D.创新能力

【答案】:D

【解析】现代管理者需要具备多种能力,协调能力可促进组织内成员协作

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