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传媒行业内容策划工作成果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创新性

内容原创度

35%

80%

根据查重系统判定，原创度超过80%得满分，每降低10%扣除10%，最低得分为0

内容深度与洞察力

良好

由团队评审，达到良好标准得满分，一般得60%，较差得30%，差得0

内容创意新颖度

3个/季度

每季度提出3个以上被采纳的创新方案得满分，每少1个扣除10%，最低得分为0

内容受众反馈

平均好评率70%

根据用户评论统计，好评率超过70%得满分，每降低10%扣除10%，最低得分为0

内容合规性

100%

无违反平台规则或政策内容得满分，每出现1次违规扣除5%，最低得分为0

内容传播效果

阅读/观看量

30%

10万/篇

每篇内容阅读/观看量达到10万得满分，每低于10%扣除10%，最低得分为0

互动率

5%

平均互动率（点赞+评论+分享）达到5%得满分，每低于1%扣除10%，最低得分为0

内容转发量

1000次/篇

每篇内容转发量达到1000次得满分，每低于20%扣除10%，最低得分为0

用户分享率

3%

平均用户分享率达到3%得满分，每低于0.5%扣除10%，最低得分为0

媒体曝光量

5次/季度

每季度获得5次以上相关媒体报道得满分，每少1次扣除20%，最低得分为0

内容策划效率

策划方案完成率

20%

90%

按时完成90%以上策划方案得满分，每低于5%扣除10%，最低得分为0

方案采纳率

80%

策划方案被团队采纳的比例达到80%得满分，每降低5%扣除10%，最低得分为0

内容生产周期

5个工作日

单篇内容从策划到发布平均周期不超过5个工作日得满分，每延长1天扣除5%，最低得分为0

跨部门协作满意度

良好

由合作部门评分，良好得满分，一般得60%，较差得30%，差得0

资源使用合理性

无浪费

预算和人力成本控制在合理范围内无浪费得满分，出现明显浪费得0分

团队协作与影响力

团队贡献度

15%

积极参与

在团队讨论中提出建设性意见且被采纳得满分，一般参与得60%，较少参与得30%，不参与得0

跨部门沟通效果

顺畅

与市场、技术等部门沟通顺畅无重大分歧得满分，一般得60%，存在障碍得30%，严重冲突得0

新人指导频率

每月1次

每月至少指导1名新员工或实习生得满分，每少1次扣除10%，最低得分为0

内容策略建议采纳率

70%

提出的团队级内容策略建议被采纳的比例达到70%得满分，每降低5%扣除10%，最低得分为0

行业影响力

2篇/年

每年至少有2篇策划内容被行业媒体引用或报道得满分，每少1篇扣除25%，最低得分为0

本考核表用于评估传媒行业内容策划岗位的工作成果，请根据各项指标的实际表现进行评分。权重分配为：内容质量与创新性35%，内容传播效果30%，内容策划效率20%，团队协作与影响力15%。评分时请严格参照各指标的评分标准，确保考核的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见