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- 2026-02-05 发布于福建
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2026年麦当劳餐厅店长培训课程与面试题
一、单选题(共10题,每题2分,合计20分)
考察方向:麦当劳企业文化、服务理念、运营基础。
1.麦当劳的“QSCV”理念中,“Q”代表什么?
A.Quality(品质)
B.Quick(快捷)
C.Clean(清洁)
D.Value(价值)
答案:A
解析:QSCV是麦当劳的核心经营理念,Q代表品质(Quality),强调产品标准化和食品安全。
2.麦当劳在中国市场推出的“随心配1+1”优惠活动,主要目的是什么?
A.提高客单价
B.增加产品种类
C.吸引年轻消费者
D.提升品牌形象
答案:C
解析:该活动通过低价搭配产品,吸引价格敏感的年轻消费者,同时促进销量。
3.麦当劳门店的“黄金标准”主要指什么?
A.员工福利
B.产品质量与运营效率
C.市场份额
D.品牌广告
答案:B
解析:黄金标准是麦当劳全球统一的运营标准,涵盖产品、服务、清洁等方面。
4.在麦当劳门店,顾客投诉处理的基本原则是什么?
A.快速回应、主动解决
B.推卸责任
C.等待区域经理介入
D.只处理有理的投诉
答案:A
解析:麦当劳强调快速响应,主动为顾客解决问题,维护品牌声誉。
5.麦当劳门店的“顾客满意度调查”通常通过什么方式进行?
A.线上问卷
B.线下访谈
C.员工观察
D.以上都是
答案:D
解析:麦当劳采用线上线下结合的方式收集顾客反馈,持续改进服务。
6.麦当劳的“伙伴计划”主要面向哪些员工?
A.高管团队
B.管理人员
C.基层员工
D.供应商
答案:C
解析:伙伴计划是麦当劳针对基层员工的激励计划,提升员工归属感。
7.麦当劳门店的库存管理通常采用什么模式?
A.JIT(Just-in-Time)
B.EOQ(EconomicOrderQuantity)
C.MRP(MaterialRequirementsPlanning)
D.以上都不是
答案:A
解析:麦当劳采用JIT模式,确保原材料新鲜且减少浪费。
8.麦当劳的“神秘顾客”计划主要用于什么?
A.监管员工行为
B.提升门店评分
C.市场调研
D.以上都是
答案:D
解析:神秘顾客通过模拟普通消费者,评估门店运营和服务质量。
9.麦当劳门店的排班系统通常考虑哪些因素?
A.客流量、员工技能
B.营业额
C.员工偏好
D.以上都是
答案:A
解析:排班需结合客流量和员工能力,确保高效运营。
10.麦当劳的“可持续餐饮”计划主要关注什么?
A.减少塑料包装
B.提高食材新鲜度
C.降低能源消耗
D.以上都是
答案:D
解析:可持续餐饮涵盖环保、健康、社会责任等多方面。
二、多选题(共5题,每题3分,合计15分)
考察方向:麦当劳运营管理、团队协作、突发事件处理。
1.麦当劳门店的日常运营管理包括哪些内容?
A.人员培训
B.财务核算
C.库存盘点
D.顾客投诉处理
E.设备维护
答案:A、C、D、E
解析:门店运营涉及人员、库存、客户服务和设备管理,财务核算通常由总部负责。
2.麦当劳门店的团队建设活动通常有哪些形式?
A.团队拓展训练
B.生日会
C.业绩竞赛
D.员工座谈会
E.交叉培训
答案:A、C、D、E
解析:团队建设旨在提升协作和归属感,生日会属于员工关怀,但非核心形式。
3.麦当劳门店遇到顾客恶意投诉时,店长应如何应对?
A.保持冷静,记录细节
B.协商解决方案
C.立即上报
D.推卸责任
E.安抚顾客情绪
答案:A、B、C、E
解析:正确处理需冷静应对、解决问题、上报情况并安抚顾客,推卸责任不可取。
4.麦当劳门店的食品安全管理措施包括哪些?
A.严格检查供应商资质
B.定期清洁厨房设备
C.员工健康监测
D.保质期检查
E.客户反馈收集
答案:A、B、C、D
解析:食品安全需从源头、操作、监控等多方面管理,客户反馈属于辅助手段。
5.麦当劳门店的促销活动策划通常考虑哪些因素?
A.节假日热点
B.竞争对手动态
C.目标客群
D.成本控制
E.预算限制
答案:A、B、C、D、E
解析:促销策划需结合市场、目标、成本等多维度,确保效果和可行性。
三、判断题(共10题,每题1分,合计10分)
考察方向:麦当劳运营细节、政策规定。
1.麦当劳门店的员工晋升通常基于绩效考核。(√)
2.麦当劳的“黄金标准”仅适用于一线城市门店。(×)
3.麦当劳门店的库存周转率一般要求每月不低于10次。(√)
4.麦当劳的员工培训体系完全依赖线上课程。(×)
5.麦当劳门店的顾客满意度目标通常设
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