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- 2026-02-05 发布于上海
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OP005.txt
壹、目的:明确免费接送购物班车作业之规范,以顾客更便利的服务。
贰、适用范围:各分店。
叁、管理人员:部接待课视需要设置班车专管员负责。
肆、规划原则:
一、有车通达之处,尽量不设免费接送购物班车。
二、以人口密集区为主要关切地区。
三、尽量利用现有公共资源,当法令,符合成本效益时,可考虑自购车辆。
四、设点规划:
(一)班车点的设定:
1、城区:
(1)进行市场,了解店址周边地区居民购物习惯及交通便利性程度作
为设点参考。
(2)原则上以3-4个居民集中点或该区附近家庭户数在1500户以上预
定设点。
2、郊县:
距离在3KM~30KM以内,车辆往返时间在15分钟至1小时以内,如遇大型企
业有购物之需求时,车辆往返时间可适当放宽。
(二)班车线路设定:
1、联系几家公司对所设点进行线路设计,实地考察,最大化带到顾客。
2、与或联系人接洽(根据各地的情况每月可支付一定的费用),
设定小区停靠点,在固定的公告栏内张贴每期快报及公告,可签定合作协议
书。
:(三)班车时刻表:
1、确定该线路停靠等候点及班车往返时间,进行实地计算。
2、考虑来客的购物时间(以1-1.5小时为准)与停车场停车空间,各班次尽量
错开进入停车场。
(四)班车设置:
1、按初设的班车人数、客单价、毛利额预算一辆班车的成本价格。
2、根据预定的价格联系几家公司,参照同区域分店班车价格,进行比较,
确定一家公司。
3、与公司签订《班车租用》。
(五)班车形式:
1、定点班车:可以设定固定趟次,固定停靠时间。
2、巡回班车:可以设定固定路线、停靠点、到站时间,每天跑几趟的形式。
(六)班车管理:
1、接待课视各店情况抽出专职员工管理,专人乘车,统计每条线路每天
乘客数,填写在班车行驶登记汇总表(如附表一)中,交接待课长、
经理审阅。
2、周一助理填写班车接送统计表(如附表二),交经理、店总经理
签字后于10:00前用电子邮件报营运处专员。
3、制定驾驶员服务条例。要求驾驶员准点接送,车辆停靠需报站名,做好车
辆保洁(车内地面、座椅、玻璃、指示牌的清洁),了解班车情况,故障
排除,对务礼貌热情(与顾客争执,顾客,经核实后按
班车合约规定处理。),班车到站后在指定地点休息,时刻保持衣冠
:整洁。
4、班车若发生故障或交通意外,驾驶
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