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2026华润微电子有限公司总裁招聘1人备考题库及参考答案详解一套.docx

2026华润微电子有限公司总裁招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、这份批复属于()。

A.指示性批复

B.表态性批复

C.解答性批复

D.询问性批复

【答案】:B

【解析】该题考查对批复类型的理解。指示性批复是针对下级机关请示中涉及的工作事项,作出具体指示、提出要求和指导意见,以指导下级开展工作;表态性批复主要是对下级机关的请示事项表明同意、不同意等明确态度;解答性批复是针对下级机关请示中提出的问题进行解答和说明;询问性批复并不是常见的批复类型。需判断该批复属于哪种类型,得依据批复的具体内容进行分析。若批复主要是对下级请示的事项表明态度,那就是表态性批复;若着重于对相关问题给出解答,则是解答性批复;若侧重于对工作作出指示,就是指示性批复。

2、湖北甲公司与河南乙公司签订了一份书面合同,甲公司签字、盖章后邮寄给乙公司签字、盖章。则该合同成立的时间应为()。

A.甲公司签字、盖章时

B.甲、乙公司达成合作意向时

C.乙公司签字盖章时

D.乙公司收到甲公司签字盖章的合同时

【答案】:C

【解析】根据《民法典》第四百九十条规定,当事人采用合同书形式订立合同的,自当事人均签名、盖章或者按指印时合同成立。在签名、盖章或者按指印之前,当事人一方已经履行主要义务,对方接受时,该合同成立。法律、行政法规规定或者当事人约定合同应当采用书面形式订立,当事人未采用书面形式但是一方已经履行主要义务,对方接受时,该合同成立。本题中湖北甲公司与河南乙公司采用书面合同形式订立合同,甲公司签字、盖章后邮寄给乙公司签字、盖章,只有当乙公司签字盖章后,才满足双方均签名、盖章这一合同成立条件,合同才成立。甲公司签字、盖章时,乙公司尚未完成签字盖章,合同未成立;甲、乙公司达成合作意向时,并未完成合同订立的法定形式,合同也未成立;乙公司收到甲公司签字盖章的合同时,乙公司还未签字盖章,同样不满足合同成立条件。所以该合同成立的时间应为乙公司签字盖章时。

3、现金作为现代信用货币的主要形式之一,是()。

A.中央银行的负债

B.中央银行的资产

C.商业银行的负债

D.商业银行的资产

【答案】:A

【解析】现代信用货币包括现金和银行存款两种主要存在形式,信用货币是债务货币,现金是中央银行的负债,存款是商业银行的负债,所以这个结论是正确的。

4、第十三届全国人民代表大会第一次会议表决通过的《中华人民共和国监察法》规定,中央和地方各级监察委员会是行使国家监察职能的专责机关,监察机关依照本法对行使公权力的公职人员进行监察,调查职务违法和职务犯罪。这有利于()。①扩大监察机关的司法权限,提高监督能力和水平②有效惩治和防范腐败,使公权力更好地服务人民③健全监督体系,推进国家治理体系和治理能力现代化④监察委员会与人民代表大会相互监督,防止滥用权力

A.①②

B.①④

C.②③

D.③④

【答案】:C

【解析】《中华人民共和国监察法》规定中央和地方各级监察委员会对行使公权力的公职人员进行监察,调查职务违法和职务犯罪。首先,监察机关并非司法机关,不存在扩大司法权限的说法,所以关于扩大监察机关司法权限,提高监督能力和水平的表述错误。其次,对行使公权力的公职人员进行监察、调查职务违法和职务犯罪,能够有效惩治和防范腐败行为,促使公权力在合法合规的轨道上运行,更好地服务于人民。再次,《中华人民共和国监察法》的实施进一步健全了我国的监督体系,对于推进国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。最后,监察委员会由人民代表大会产生,对它负责,受它监督,二者并非相互监督的关系。综上,有利于有效惩治和防范腐败,使公权力更好地服务人民,同时健全监督体系,推进国家治理体系和治理能力现代化。

5、根据物权的分类,与特定物相对应的是()。

A.单一物

B.种类物

C.合成物

D.集合物

【答案】:B

【解析】在物权的分类体系中,特定物是指具有独立特征或被权利人指定而特定化,不能以其他物替代的物。与之相对应的概念是种类物,种类物是指以品种、质量、规格或度量衡确定,不需具体指定的物,它可以用同种类、同质量的物进行替代。单一物是指在形态上能够独立成为个体的物;合成物是由数个单一物组合而成的独立物;集合物是指由多个单一物或合成物聚合而成的集合体。它们与特定物并非相对应的概念。所以与特定物相对应的是种类物。

6、为应对环境变化,某公司决定将更多决策权下放给中下层管理者,在工作中,多数问题中下层管理人员均可自行决策,且其自行决策时受限较少。则可认为该企业()。

A.管理人员的素质较高

B.组织结构较为扁平

C.组织集权程度较高

D.组织分权程度提高

【答案】:D

【解析】企业将更多决策权授予中下层管理者,中下层管理人员自行决策时受限较少,这体现了决策权力从高层向中下

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