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企业文化制定与实施合同模板

引言

企业文化是企业基业长青的基石，是驱动组织持续发展的核心动力。为确保企业文化建设工作的系统性、专业性与有效性，明确合作双方的权利与义务，特制定本合同模板。本合同旨在规范企业文化制定与实施项目过程中的各项事宜，为合作双方提供清晰的行动指南与法律保障。

合同双方

甲方（委托方）：[公司全称]

法定代表人/授权代表：[姓名]

地址：[公司注册地址]

联系方式：[电话/邮箱]

乙方（服务提供方）：[咨询公司/机构全称或个人工作室名称]

法定代表人/授权代表/负责人：[姓名]

地址：[公司/机构注册地址或工作室地址]

联系方式：[电话/邮箱]

鉴于条款

1.甲方深刻认识到企业文化建设对于提升核心竞争力、凝聚员工共识、实现战略目标的重要性，希望通过专业力量梳理、提炼并落地符合自身发展需求的企业文化体系。

2.乙方拥有专业的企业文化咨询团队与丰富的项目实施经验，具备为甲方提供企业文化诊断、体系构建、推广落地等相关服务的能力。

3.甲乙双方本着平等互利、优势互补、诚实信用的原则，经友好协商，就甲方委托乙方提供企业文化制定与实施服务事宜，达成如下协议，以资共同遵守。

第一条服务内容与范围

乙方同意根据甲方的具体需求及本合同约定，为甲方提供以下企业文化制定与实施相关服务：

1.企业文化现状诊断与评估：

*通过访谈、问卷、资料研读等方式，对甲方现有文化进行全面诊断。

*分析企业文化优势、痛点及与战略目标的匹配度。

*形成《企业文化现状诊断报告》。

2.企业文化体系构建：

*协助甲方梳理使命、愿景与核心价值观。

*提炼企业精神、经营理念、管理理念等关键文化要素。

*设计行为准则、文化故事等落地支撑内容。

*形成《企业文化手册（草案）》。

3.企业文化理念宣贯与共识达成：

*组织企业文化理念研讨会、宣讲会等活动，促进内部共识。

*根据反馈意见修订完善《企业文化手册》，最终形成正式版。

4.企业文化落地实施规划与辅导：

*制定企业文化落地实施roadmap。

*设计文化植入机制，如招聘、培训、绩效、激励等与文化的结合方案。

*协助甲方搭建企业文化传播渠道与平台。

*提供企业文化内部推动者培训与辅导。

5.（可选服务，根据实际需求增删）特定文化主题活动策划与实施支持：

*如文化节、文化案例征集、文化先锋评选等。

6.项目总结与效果评估建议：

*项目结束时提交《企业文化建设项目总结报告》。

*提供企业文化建设效果阶段性评估的方法与建议。

（注：以上服务内容可根据实际情况进行细化或调整，建议另附详细《项目建议书》或《工作任务说明书》作为本合同附件。）

第二条项目团队

1.甲方项目团队：

*甲方应指定一名项目负责人，负责与乙方的日常沟通、需求确认、资料提供及项目进度的整体协调。

*甲方应成立相应的企业文化项目工作组，配合乙方开展调研、访谈、研讨等各项工作，并指定相关部门接口人。

2.乙方项目团队：

*乙方应组建专业的项目团队，包括项目总监（或项目经理）及核心顾问成员，并向甲方提供项目团队成员的简历及分工说明。

*乙方项目总监（或项目经理）为乙方在本项目中的主要联系人，负责项目整体规划、进度控制及质量保障。

*未经甲方书面同意，乙方不得擅自更换项目核心成员。如确需更换，应提前通知甲方，并确保替换人员资质不低于原成员。

第三条项目成果交付

乙方应在各阶段工作完成后，向甲方交付以下成果（具体交付时间节点详见本合同第四条）：

1.《企业文化现状诊断报告》（含数据分析、问题洞察、初步建议）；

2.《企业文化手册（草案）》；

3.《企业文化手册（正式版）》（含电子版与纸质版，纸质版数量另行约定）；

4.《企业文化落地实施规划方案》；

5.相关研讨会议纪要、培训课件、宣传物料设计稿（如约定）等过程性成果；

6.《企业文化建设项目总结报告》。

以上成果均需通过甲方组织的评审或验收。甲方验收标准应以双方确认的项目目标及阶段性成果要求为准。

第四条项目周期与进度安排

1.本项目整体周期预计为[具体时长，如：X个月/周]，自[合同生效日期]起算，至[预计结束日期]止。

2.具体里程碑节点与交付物时间安排如下（可另附详细甘特图作为附件）：

*第一阶段：企业文化诊断与评估，预计[X]个工作日，成果交付日期[日期]；

*第二阶段：企业文化体系构建，预计[X]个工作日，成果交付日期[日期]；

*第三阶段：企业文化共识宣贯，预计[X]个工作日，成果交付日期[日期]；

*第四阶段：企业文化落地