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供应商管理制度正（版）

华建亚湾供应商管理办法

第一章总则

第一条为了华建亚湾工业有限公司供应商管理工，优化采购资源、规避采购风险、保证采购

质量、控制采购成本，促进我公司产品质量稳定提高，特制订本管理办法。

第二条本方法合用于公司的供应商管理，以及公司对供应商进行评价、选择和重新评价等各项

控制活动。

第三条公司供应商管理实行统一归口分级管理。

第二章职责

第四条公司总经理负责合格供应商的批准，以及对生产管理部、质量技术部、采购部的供应商

评价进行审核。

第五条公司采购部负责供应商档案管理，对供应商的推荐、预选时提出意见并对其进行监控，

做好供应商资料积累工。主要履行以下职责：

一（）贯彻落实公司供应商管理规章制度。

二（）负责公司供应商信息动态维护。

三（）参预供应商推荐、评价等管理工。

（四）负责本公司供应商资料、档案管理工。

第六条公司生产管理部和质量技术部负责参预供应商评价工，并根据各部门相关专业提出评

价结果。

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第三章分类

第七条根据采购物资本身的特性、与公司产品的关联度以及使用的相关要求，将采购物资分为

以下儿类：

一（）A类物资：公司生产进行所需要进行加工以及直接影响产品质量，可通过检验确定质量水平

的原辅材料，例如护面纸、发泡剂等。

二（）B类物资：公司生产进行不需要进行加工以及间接影响产品质量的原辅材料，包括包装材

料、标签等，例如燃煤、捆扎带等。

三（）C类物资：公司生产进行所需的，无法通过检测、需经过专门技术人员认定的物资，例如生

产设施设备、五金配件、化学试剂等。

第八条根据供应商的能力资质及对本公司的供货情况与服务态度，将供应商分为以下几五类：

一（）候选供应商（CS）：经初步筛选后能力有待进一步确认的供应商。

二（）合格供应商（QS）：能够形成稳定（品质价格周期稳定）供应的供应商。

三（）优秀供应商G（S）：二年以上稳定供应的合格供应商。

（四）黑名单供应商（BS）：连续两次供应不稳定或者故意欺瞒或者不积极配合的供应商。

第九条根据公司对各类供应商的要求有所不同，具体界定如下：

一（）候选供应商（CS）：物流部根据采购物资的需要，联络和选择2家以上侯选供方，组织采集

供方满足采购要求能力的有关资料以及采购物资的样品填写《供方样品评价表》交质量部审通过后

方可列为候选供应商。III物资由于物资特殊性可由物流部或者相关部门进行搜集或者指定候选供应商

供应

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商。

二（）备用供应商A（S）：对于列为候选供应商的供方物流部可批量购进进行试用批（量购进的最

大金额应不超过5万元），并填写《供方批量试用评价表》经质量技术部协同物流部、生产部对其产品

进行小批或者中批试用，若试用2次以上，《供方批量试用评价表》均显示通过的供方方可列为备用供

应商。

三（）合格供应商（QS）：列为备用供应商的供方物流部可进行正常采购，能稳定供货两次以上、

服务态度良好的备用供应商，可升级为合格供应商，物流部将其列入《合格供方名录》，并报质量部、

生产部审，总经理批准。

（四）优秀供应商G（S）：列为合格供应商的供方能稳定供货两年以上、服务态度良好的可升级为

优秀供应商，公司所有物资采购均首选优秀供应商。

五（）黑名单供应商B（S）：连续两次样品不合格、资质不彻底、供应不稳定或者故意欺瞒不积极

配合的供应商