广告行业创意总监项目执行与效果评估绩效评定表.docxVIP

广告行业创意总监项目执行与效果评估绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意策略质量

核心创意方案创新性

35%

提出至少3个具有显著创新性的创意方案

每个显著创新点得10分，总分不超过50分

创意方案市场契合度

创意方案获得客户认可率≥85%

每低5%扣5分，最低为0分

创意执行完整性

创意方案执行偏离度≤10%

每高5%扣3分，最低为0分

创意团队协作效率

创意团队项目交付准时率≥90%

每低5%扣4分，最低为0分

创意提案影响力

主导提案中标率≥70%

每低5%扣5分，最低为0分

项目进度管理

项目按时交付率

20%

所有负责项目准时交付率≥95%

每低5%扣4分，最低为0分

项目资源协调效率

资源调配完成时间≤项目周期的30%

超出5%扣3分，最低为0分

跨部门沟通有效性

关键沟通响应时间≤24小时

每延迟1小时扣2分，最低为0分

项目风险控制

未发生重大项目延期或质量事故

发生一次重大事故扣10分，最低为0分

项目复盘质量

项目结束后提交复盘报告完整率100%

每低10%扣2分，最低为0分

营销效果评估

核心指标达成率

30%

项目核心KPI（如CTR、CVR）达成率≥120%

每低10%扣5分，最低为0分

预算执行偏差率

项目实际支出与预算偏差≤±5%

超出5%扣4分，最低为0分

客户满意度评分

客户满意度调研得分≥4.5分（满分5分）

每低0.1分扣3分，最低为0分

竞品对比优势

项目关键指标超越竞品平均水平20%

每低5%扣4分，最低为0分

数据洞察应用

项目报告包含至少3项数据驱动优化建议

每少一项扣3分，最低为0分

团队领导力

团队人才发展

15%

团队成员能力提升率≥15%

每低2%扣2分，最低为0分

团队士气与凝聚力

团队内部冲突发生率≤5%

每高1%扣2分，最低为0分

知识分享贡献

主导至少2次创意方法论培训

每少一次扣3分，最低为0分

人才培养效果

团队培养出至少1名能独立负责项目的成员

未达成扣5分

领导决策质量

团队对领导决策的满意度≥90%

每低5%扣3分，最低为0分

本考核表用于评估广告行业创意总监在创意策略质量、项目进度管理、营销效果评估及团队领导力四个维度的表现。请根据各指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配：创意策略质量35%，项目进度管理20%，营销效果评估30%，团队领导力15%。考核周期为自然年或指定时间段，最终得分=Σ(各指标得分*权重系数)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见