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2025年成本会计工作总结及2026年工作计划

2025年，在公司管理层的指导与各部门协同配合下，成本会计团队围绕“精准核算、深度分析、有效控制”核心目标，以优化成本管理体系为抓手，在夯实基础核算、强化业财融合、推动系统升级等方面取得阶段性成果。全年累计完成12个生产基地、8大产品线的成本核算工作，主导完成3次重大成本结构优化项目，推动公司综合成本率同比下降1.8个百分点，为年度经营目标达成提供了有力支撑。现将具体工作总结如下，并结合2026年经营战略制定后续工作计划。

一、2025年成本会计工作具体总结

（一）成本核算：流程优化与准确性提升

本年度重点针对核算流程中的薄弱环节进行