闽江学院《数据通信》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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闽江学院

《数据通信》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理中，变更管理是应对项目中不可预见情况的重要手段。假设您负责一个软件开发项目，在项目进行过程中，客户提出了新的需求和变更。以下哪种处理变更的方式最为合理？（）

A.无条件接受客户的所有变更请求

B.拒绝客户的任何变更请求，按照原计划执行

C.对变更进行评估和分析，根据影响和可行性决定是否接受

D.自行决定变更内容，不与客户沟通

2、在工程资源管理中，对于人力资源的激励措施，以下哪一种说法是最准确的？（）

A.人力资源的激励措施包括物质激励和精神激励。物质激励如薪酬、奖金、福利等，精神激励如表彰、晋升、培训机会等。合理的激励措施能够提高员工的工作积极性和满意度，增强团队的凝聚力和战斗力，从而提高项目的绩效

B.人力资源激励措施就是多发钱，其他都没用

C.人力资源激励措施不需要因人而异，统一对待就行

D.人力资源激励措施只在项目结束时进行，平时不需要

3、在工程安全管理中，对于安全风险评估的重要性，以下哪种描述最为全面？（）

A.安全风险评估是工程安全管理的重要环节。通过对工程项目中的各种危险因素进行识别、分析和评价，可以确定风险的等级和可能造成的后果。这有助于制定针对性的安全措施，合理分配安全资源，预防事故的发生，保障人员的生命财产安全和项目的顺利进行

B.安全风险评估可有可无，对工程安全管理影响不大

C.安全风险评估只是走形式，没有实际作用

D.安全风险评估只要在项目开始时做一次就行，后续不需要再进行

4、某工程项目需要采购一批重要的设备，在选择供应商时，除了考虑价格和质量外，还应该关注：（）

A.供应商的财务状况

B.供应商的企业文化

C.供应商的地理位置

D.供应商的员工福利

5、在工程质量改进中，对于一个制造业的生产流程优化项目，需要识别质量问题的根本原因并采取针对性的措施。为了有效地识别根本原因，以下哪种质量工具是经常使用的？（）

A.因果图

B.控制图

C.直方图

D.排列图

6、在工程项目的质量管理中，需要综合考虑多个因素以确保项目达到预期的质量标准。假设您正在管理一个电子设备生产工厂的建设项目，涉及到厂房结构、生产线安装、通风系统等多个方面。为了保证工程质量，以下哪种质量控制方法最为重要？（）

A.对原材料和构配件进行严格的检验和测试

B.依靠施工人员的经验和直觉进行质量判断

C.在项目结束后进行全面的质量检查和整改

D.减少质量检验的频率，以节省时间和成本

7、一个工程项目的进度计划已经制定，但在执行过程中，发现关键路径上的一项任务由于资源短缺而无法按时完成。项目经理可以采取以下哪种措施来解决这个问题？（）

A.重新分配资源，从非关键路径上调配资源到关键路径任务

B.延长项目的总工期，以适应关键路径任务的延误

C.忽略该任务，继续推进其他任务，等待资源充足时再完成

D.要求团队成员加班加点，强制完成关键路径任务

8、在一个工程项目的合同管理中，以下哪种合同类型最适合于需求明确、风险较小的项目？（）

A.固定总价合同，总价固定，除非变更否则不调整

B.成本加酬金合同，根据实际成本加上一定比例的酬金确定合同价格

C.单价合同，按照实际完成的工程量和约定的单价计算合同价格

D.可调总价合同，总价在一定条件下可以调整

9、在工程管理的信息管理方面，以下关于项目文档管理的叙述，错误的是：（）

A.项目文档应包括项目计划、需求文档、设计文档、测试报告等各种文件，确保项目信息的完整性

B.文档管理需要建立有效的分类和存储体系，方便查询和使用，同时要保证文档的安全性和保密性

C.文档的更新和维护应及时进行，确保其反映项目的最新情况，为项目决策提供准确的依据

D.项目文档在项目结束后就没有价值了，可以随意丢弃或删除，以节省存储空间

10、在工程项目的沟通管理中，以下哪种沟通方式适用于传达重要的、正式的信息？（）

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子沟通

11、在一个工程项目的文档管理中，以下哪种文档对于项目的验收和移交最为关键？（）

A.项目计划和预算文档

B.设计图纸和变更通知

C.施工日志和质量检验报告

D.项目验收报告和竣工图纸

12、在工程风险管理中，对于一个大型水利工程