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电视综艺制作公司财务主管述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我担任公司财务主管一职已满一年，现将我在过去一年的工作情况进行汇报，以便领导和同事们对我的工作给予指导与评价。

一、工作概述

在过去的一年里，我严格遵守国家法律法规和公司规章制度，认真履行财务主管职责，紧紧围绕公司经营目标，充分发挥财务管理在资源配置、风险控制、决策支持等方面的作用，为公司的发展做出了积极贡献。

二、主要工作内容及成效

1.优化财务管理体系，提高财务管理水平

（1）完善财务管理制度，确保财务工作规范化、制度化、科学化。针对公司业务特点，修订和完善了《费用报销管理制度》、《资金支付审批流程》等制度，提高财务管理效率。

（2）加强财务团队建设，提升团队凝聚力。通过开展内部培训、业务交流等活动，提高财务人员业务水平和综合素质。

2.加强成本控制，提高经济效益

（1）严格预算管理，确保预算执行到位。对各部门预算执行情况进行跟踪分析，及时发现问题，提出改进措施。

（2）加强成本核算，降低成本支出。通过对成本构成进行分析，找出成本控制关键点，制定相应的成本控制措施。

3.确保资金安全，提高资金使用效率

（1）合理安排资金使用，确保公司运营资金需求。加强与银行的沟通，争取优惠贷款政策，降低融资成本。

（2）加强现金流管理，确保资金安全。定期分析公司现金流状况，提前预警潜在风险，确保公司资金安全。

4.积极参与公司决策，提供财务支持

（1）参与公司项目评审，从财务角度评估项目可行性，为项目决策提供依据。

（2）配合公司战略规划，制定财务战略，确保公司可持续发展。

三、工作中存在的问题及改进措施

1.存在问题

（1）财务团队整体业务水平有待提高，个别人员对新政策、新法规掌握不够及时。

（2）成本控制力度不够，部分成本支出仍有下降空间。

2.改进措施

（1）加大培训力度，提高财务团队业务水平。邀请外部专家进行授课，定期组织内部交流，提升团队整体素质。

（2）深化成本控制，细化成本核算。加强对成本构成的分析，找出成本控制薄弱环节，制定针对性措施。

四、下一步工作计划

1.持续优化财务管理体系，提高财务管理水平。

2.加强成本控制，提高公司经济效益。

3.确保资金安全，提高资金使用效率。

4.积极参与公司决策，为公司发展提供财务支持。

最后，感谢领导和同事们一年来对我的关心与支持。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务能力和管理水平，为公司的发展贡献自己的力量。

财务主管：（签名）

日期：20XX年XX月XX日