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- 2026-02-05 发布于河南
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2026天津津南国有资本投资运营集团有限公司及实控子公司招聘工作人员招聘11人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、针对薄弱环节制定计划体现了计划的()。
A.弹性原理
B.限定因素原理
C.改变航道原理
D.许诺原理
【答案】:B
【解析】限定因素原理是指在计划工作中,越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素,就越是能准确地、客观地选择可行的方案。针对薄弱环节制定计划,正是因为薄弱环节是影响整体目标实现的限定因素,通过对其制定计划,可以更好地保障目标的达成。弹性原理强调计划要有灵活性,以适应环境的变化;改变航道原理是指计划在执行过程中要根据实际情况进行调整;许诺原理是指任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺,许诺越大,实现许诺的时间就越长,实现许诺的可能性就越小。所以针对薄弱环节制定计划体现的是限定因素原理。
2、社会基本矛盾是()。
A.公有制与私有制的矛盾
B.资产阶级与无产阶级的矛盾
C.坚持四项基本原则与资产阶级自由化的矛盾
D.生产力与生产关系、经济基础与上层建筑的矛盾
【答案】:D
【解析】该题正确答案为生产力与生产关系、经济基础与上层建筑的矛盾。生产力和生产关系的矛盾、经济基础和上层建筑的矛盾构成了人类社会的基本矛盾。这两对矛盾贯穿于人类社会发展过程的始终,并规定了社会发展过程中各种社会形态、社会制度的基本性质;制约着社会其他矛盾的存在和发展,决定社会历史的一般进程,推动社会向前发展。公有制与私有制的矛盾并非社会基本矛盾,在不同社会制度下二者关系有不同表现形式,但不是推动社会发展的基本动力。资产阶级与无产阶级的矛盾是资本主义社会的主要矛盾,它是资本主义生产方式下生产力和生产关系矛盾在阶级关系上的体现,并非人类社会普遍的基本矛盾。坚持四项基本原则与资产阶级自由化的矛盾是社会主义建设过程中思想领域、政治领域的矛盾和斗争,其目的是为了保证社会主义建设的正确方向,不属于社会基本矛盾范畴。
3、为确保管理控制系统能够有效运行,从根本层面而言,管理者长期应重点关注的主要是()。
A.严加控制有关人员
B.对有关人员重奖重罚
C.与有关人员亲密相处
D.增强有关人员对组织目标的认同感
【答案】:D
【解析】为保证管理控制系统有效运行,管理者要解决的关键问题是让组织成员愿意且能够按照组织目标开展工作。严加控制有关人员,可能会引发人员的抵触情绪,使他们只是表面服从,难以从内心真正认同并积极执行组织目标,长期来看不利于系统的有效运行;对有关人员重奖重罚,可能会使人员过度关注奖励和惩罚,而不是对组织目标本身的认同,一旦奖励和惩罚机制出现问题,就会影响工作积极性和系统运行效率;与有关人员亲密相处虽然有助于营造良好的工作氛围,但不能直接使有关人员对组织目标产生认同,也就难以从根本上保障管理控制系统的有效运行。而增强有关人员对组织目标的认同感,能让他们从内心真正接受组织目标,自愿地为实现目标努力工作,这是保证管理控制系统长期有效运行的根本。所以应该长期关注增强有关人员对组织目标的认同感。
4、“科学管理之父”泰勒认为,科学管理的中心问题是()。
A.提升工人素质
B.建立合理薪酬制度
C.实现标准化
D.提高劳动效率
【答案】:D
【解析】“科学管理之父”泰勒在其科学管理理论中着重强调提高劳动效率的重要性。他认为提高劳动效率是科学管理的中心问题。通过科学的方法和手段对生产过程进行分析、优化,能够使工人以更高效的方式完成工作,从而增加产出、降低成本。提升工人素质是提高劳动效率的一个方面,但并非科学管理的核心问题。建立合理薪酬制度是激励工人提高效率的一种手段,而不是中心问题。实现标准化是科学管理的方法之一,它有助于提高劳动效率,但不能直接等同于中心问题。因此科学管理的中心问题是提高劳动效率。
5、批准是一种约束力较强的()监督方式,其包含要求监督对象报送审批材料、审查、批准(含不批准)三个基本步骤。
A.事先
B.事中
C.事后
D.全面
【答案】:A
【解析】批准作为一种监督方式,其流程包含要求监督对象报送审批材料、审查和批准(含不批准)这三个基本步骤。在事情发生之前就进行审批,能够在源头对事项进行把控,避免不符合规定或不合理的情况出现,体现出较强的约束力。而事中监督是在事情进行过程中开展的,事后监督则是在事情结束之后进行,这两种监督方式都不符合批准这种监督方式在事情未发生时就介入的特点。全面监督强调监督的全方位、多角度,并非针对监督的时间阶段,与本题所强调的监督时间特征不相关。所以,批准是一种约束力较强的事先监督方式。
6、()是除主送机关外需要执行或者知晓公文内容的其他机关,应当使用机关全称、规范化简称或者同类型机关统称。
A.制发机关
B.传递机关
C.迁
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