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- 2026-02-05 发布于河南
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2026年新疆农业大学银龄讲学教师招募备考题库(27人)
第一部分单选题(50题)
1、依据《中华人民共和国宪法修正案》的规定,中华人民共和国设立国家监察委员会和地方各级监察委员会。国家监察委员会主任连续任职不得超过两届,监察委员会主任每届任期同()每届任期相同。
A.上级人民代表大会
B.本级人民代表大会
C.上级政协
D.本级政协
【答案】:B
【解析】监察委员会作为国家的监察机关,其职责的履行与本级人民代表大会密切相关。本级人民代表大会是地方国家权力机关,负责选举产生本级监察委员会主任等重要职务。规定监察委员会主任每届任期同本级人民代表大会每届任期相同,有助于保持监察工作的连续性和稳定性,确保监察委员会在人大的监督下有效开展工作。而上级人民代表大会主要对下级人大工作进行指导和监督,与本级监察委员会主任任期并无直接关联。政协是爱国统一战线组织,主要履行政治协商、民主监督和参政议政职能,并非国家权力机关,与监察委员会主任的任期规定没有联系。因此,监察委员会主任每届任期同本级人民代表大会每届任期相同。
2、有人说,检验一项公共决策结果是否科学的一个有效方法,是看其决策的方法和程序是否民主。针对这一说法,表述准确的是()。
A.这一说法完全错误,它颠倒了民主决策和科学决策的关系
B.这一说法是有错误的,方法和程序民主会妨碍决策的科学性
C.这一说法是完全正确的,只要方法和程序民主就能实现科学决策
D.这一说法是有道理的,方法和程序民主有助于增强决策的科学性
【答案】:D
【解析】民主决策和科学决策有密切联系。民主决策强调决策过程中充分听取各方面意见、遵循民主的方法和程序,让更多人参与到决策中来。科学决策则注重决策要符合客观规律、具有合理性和可行性。在决策过程中,方法和程序的民主能够让不同的观点和建议得到表达,使决策者能够获取更全面的信息,避免片面性和主观性,从而有助于增强决策的科学性。然而,说只要方法和程序民主就能实现科学决策过于绝对,因为科学决策还受到决策者的专业素养、信息的准确性等多种因素的影响。同时,方法和程序民主并不会妨碍决策的科学性,相反,它是促进科学决策的重要因素,所以认为该说法完全错误或者方法和程序民主会妨碍决策科学性的观点都是不正确的。因此,“有人说任何一项公共决策,其结果是否科学,一个很好的检验方法是看其决策的方法和程序是否民主”这种说法是有道理的,方法和程序民主有助于增强决策的科学性。
3、王局长在协调其下属成员间的冲突时行使了管理的()。
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
【答案】:C
【解析】管理职能包括计划、组织、领导和控制。计划职能是对未来活动进行预先的谋划,确定目标以及实现目标的行动方案等。组织职能是为实现组织目标,对组织内各要素和人们在工作中的相互关系进行合理安排。领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥、影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程,它包括协调成员间的关系和行为等。控制职能是保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动。王局长协调属下成员间的冲突,是在指挥、影响和协调组织成员,属于领导职能的范畴。
4、暴雨预警信号分为四个等级,其中最高等级的预警信号是()。
A.黄色
B.红色
C.蓝色
D.橙色
【答案】:B
【解析】暴雨预警信号分四级,分别以蓝色、黄色、橙色、红色表示,其中红色为最高级别预警信号。所以该题应选择预警信号级别最高的红色。
5、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬,但在他任职的几年里,负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论,牛团长的工作作风最接近于()。
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
【答案】:C
【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出,该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型,坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理,对生产和人都极少关心,领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色,并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理,领导者特别关心员工,注重搞好人际关系,营造和谐的组织氛围,但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬,说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理,领导者只注重任务的完成,对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制,工作风格可能比较强硬,虽然同事反映其工作过于生硬,但扶贫工作做得很出色,这体现出他把主要精力放在完成工作任务上,较少考虑员工感受,符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理,领导者对生产和人都极为关心
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