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- 2026-02-06 发布于河南
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2025四川成都东部新区(考核)招聘高层次教育人才5人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、火箭发射、同步卫星发射均选择在晚间7—9点,这样做的原因可能是()。
A.晚间天气条件好,风速低,有利于火箭发射
B.晚间气温低,有利于卫星保养和火箭的散热
C.当卫星到达同步定位点时,卫星自身的太阳能电池正好对准太阳,能保证太阳能向卫星持续供电
D.选在晚间发射隐蔽性强,不易被其他国家卫星或飞机侦察到
【答案】:C
【解析】该题主要考查火箭和同步卫星选在晚间7-9点发射的原因。发射火箭和同步卫星需要考虑多方面因素。通常晚间天气情况比较复杂,并不一定具备风速低等良好天气条件,所以不能简单认为晚间有利于火箭发射;气温低对卫星保养和火箭散热并非主要影响因素,因为火箭和卫星在设计时已充分考虑了不同温度环境,且其自身具备相应的温控系统;同时,现代航天发射追求的是公开透明、科学合理,并非以隐蔽性为主要考量,且在当今的监测技术下,很难做到不被发现。而在晚间7-9点发射,当卫星到达同步定位点时,卫星自身的太阳能电池正好对准太阳,这样能保证太阳能持续向卫星供电,满足卫星长时间运行的能源需求,这是一个非常关键且合理的发射时间选择因素。综上,火箭发射、同步卫星发射选在晚间7-9点的原因是当卫星到达同步定位点时,卫星自身的太阳能电池正好对准太阳,能保证太阳能向卫星持续供电。
2、组织管理中的()体现在组织所提供服务或产品的更新完善以及其他管理职能的变革改进上。
A.决策职能
B.创新职能
C.控制职能
D.领导职能
【答案】:B
【解析】管理的创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的。决策职能是为了实现特定的目标,从多种可供选择的方案中做出抉择的过程;控制职能是按照既定的目标和标准,对组织活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施,以保证组织目标实现的过程;领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥、影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。所以该题应选创新职能。
3、学习型组织理论包含五个组成部分,分别是()。
A.独立思考、有效组织、心智模式、共同愿景、团队学习
B.系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习
C.独立思考、自我超越、激励模式、共同愿景、不断学习
D.系统思考、有效组织、激励模式、共同愿景、不断学习
【答案】:B
【解析】学习型组织理论是彼得·圣吉在《第五项修炼》中提出的,其五个组成部分是系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景和团队学习。系统思考是核心,它将其他四项修炼整合在一起,引导人们从整体而非局部、从动态而非静态、从过程而非事件的角度看待问题。自我超越强调个人成长和学习,能够不断明确和深化自己的愿景,集中精力,培养耐心,客观地观察现实,不断地突破自己的能力上限,创造出真心向往的结果。心智模式影响着我们如何理解世界以及如何采取行动,改善心智模式就是要反思和探询我们内心深处的思维方式,消除其中的偏见和误解。共同愿景是组织中人们共同持有的意象或景象,它为组织的学习提供了焦点与能量。团队学习能使团体的智商大于个体智商之和,使团体能够发挥出超乎个人才华总和的巨大知识能力,同时也能使团体能够迅速、灵活地面对变化。而独立思考、有效组织、激励模式、不断学习并非学习型组织理论五个组成部分的内容。所以正确答案包含系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景和团队学习。
4、扁平化结构所具备的优势是()。
A.管理层次减少,组织成员积极性提高,工作效率提高
B.管理幅度减少,组织成员积极性提高,工作效率提高
C.权力分散,管理控制增强
D.权力集中,管理控制减弱
【答案】:A
【解析】扁平化结构的特点是管理层次减少,意味着信息传递更加迅速,决策速度加快,管理效率提高。同时,由于管理层次的减少,基层员工距离管理层更近,参与决策的机会增多,这有利于提高组织成员的积极性。而管理幅度通常是增大的,并非减少。权力在扁平化结构中是相对分散的,但这并不意味着管理控制增强,相反,权力分散可能会使管理控制在一定程度上减弱。所以扁平化结构具有管理层次减少,组织成员积极性提高,工作效率提高的优势。
5、我国现阶段的外交政策是()。
A.和平共处五项原则
B.求同存异
C.建立国际经济新秩序
D.独立自主的和平外交政策
【答案】:D
【解析】我国现阶段实行独立自主的和平外交政策,这符合国家利益与国际发展趋势,和平共处五项原则、求同存异等是外交相关理念或原则,建立国际经济新秩序并非现阶段外交政策。
6、世界上第一架飞机的发明者是()。
A.爱迪生
B.达尔文
C.贝尔
D.莱特兄弟
【答案】:D
【解析】本题考查科技常识中世界上第一架飞机的发明者。逐一分析各人物及其主
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