2026年中小银行数据管理策略与实践报告-.pptxVIP

2026金融业数据管理创新研讨会

暨首届金融数据管理人年会

中小银行数据管理策略与实践

北京市农村信用合作社创立于

1951年，2005年10月19日改制为农商银行，是国务院首家批准组建的省级股份制农村商业银行，目前已发展成为金融服务覆盖北京市所有行政区和乡镇的万亿规模现代商业银行。

市场定位：立足城乡、服务三农、服务中小企业、服务市民百姓

发展愿景：智慧农商、繁荣生态、联结亲情、共创幸福

数据管理组织架构

数字化人才体系

数据治理体系

数据服务体系

数据战略

•标准能统一

•信息全入库

•客户能画像

•营销能使用

•风险能识别

•考核能应用

•信息能共享

•智慧农商

•繁荣生态

•联结亲情

•共创幸福

战略目标

发展愿景

n数据战略

发挥规划、治理、组织、协调、裁决等方面的作用

发挥数字化转型在业务领域的牵头作用。如建立数据生产线，明确数据治理重点项目等。

发挥数字化转型的技术支撑作用。

规划

治理层

业务应用层

技术服务层

n数字化转型组织架构

决策数据治理重要事项。

牵头实施数据治理体系建设，协调落实数据管理运行机制。

负责本业务领域的数据治理。

总行数据信息部

总行其他部门各分支行

决策

牵头管理

参与执行

n数据治理组织架构

高级管理层

03

总行各部门、分支行

数据治理师、数据分析师和建模师的队伍建设

n数字化人才体系——专业人才队伍

数据信息的专业队伍建设

数字化专用人才管理模式

•在总行业务部门、各分支行划分数据管理网格，组建数据官与数据管理专员团队，负责本单位数据生产线建设、数据源治理等工作

•每个机构至少设立1名数据官，配备若干数据管理专员

n数字化人才体系——网格团队

数据管理专员

业务人员

数据官

应急预案

管理实施细则

监统管理实施细则

存管理实施细则

金融统管理实施细则

利管理实施细则

理实施细则

务制度

综据报送管理细则

实施细则

实施细则

敏管理实施细则

实施细则

综管理实施细则

数据战略

数据治理管理办法

数据治理委员

会工作规则

业台管理实施细则

实施细则

n数据治理制度体系

数据安全

管理办法

数据安全

实施细则

理实施细则

实施细则

理实施细则

经管理实施细则

数比管理实施细则

信管理实施细则

监管统计工作管理办法

金融统计工作管理办法

数据生产线管理办法

数据质量

管理办法

数据资产

管理办法

指标体系

管理办法

级管理实施细则

监管报送

数据治理

数据挖掘

统计分析

n明确数据责任链

数据治理人人有责建立数据归属机制

按照数据业务管理方、生成方、使用方、源系统建设方、数据加工方等不同角色，明确了数据质量职责，定义了数据责任链，实现遇到问题能及时分析出原因，

定出问题整改负责人和解决时间，跟踪问题整改情况直到问题关闭，确保数据质量。

明确每个业务归属部门。由业务归属部门确定数据项的业务含义、统计口径、是否纳入数据标准、数据质量检核规则等，管理数据质量，确认其他部门数据应用需求。

明确数据责任

数据质量管理机制

•建立了数据质量管理机制，发布了数据质量管理办法，配套的考核评比管理细则，针对监管数据质量还专门发布了金融统计管理办法等一系列制度，明确了数据质量管理方面的职责、流程及要求。

数据质量检查

数据治理长效机制

•持续开展源系统的数据质量检查。

•加强监管报送质量检查。持续对接监管，建立自动化数据质量检核机制，通过多维校验强化数据治理，确保报送数据的准确性与合规性。

•建立“治用并举、以用促治”数据治理长效机制，包括常态化发现问题、分析问题、解决问题的机制，数据治理重要事项逐级裁决机制，

数据认责机制等。并对影响数据应用的难点问题开展攻坚，陆续发起了专项行动，深入重点项目，参与分析解决问题。数据治理初见成效。

n完善数据质量管理