加速价值链脱碳以促进企业增长：亚洲视角（英译中）-.pptxVIP

加速价值链脱碳以促进企业增长：来自亚洲的观点;

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内容

前言3

执行摘要4

1亚洲企业气候行动现状：5当脱碳遇見增长

1.1亚洲将从气候行动中获益6

1.2亚洲企业演变的角色6

2从承诺到竞争力：提升10企业价值链行动的商业案例

2.1应对物理和转型风险10

2.2提升效率和财务表现13

2.3提升竞争力，解锁新收入14

3蓝图：把握价值链机遇17

3.1从内部开始18

3.2赋能供应链20

3.3利用产业生态系统20

3.4推动文化转变22

行动号召25

贡献者26

脚注28;

企业可以立即采取的行动，以及探索成功的长期战略。通过介绍领先企业的案例研究，本文将脱碳不仅视为成本，更视为转型和价值创造的潜在催化剂。

作为全球的生产中心和创新引擎之一，亚洲有机会成

为价值链脱碳的扩展平台。通过专注于合作和创新，

该地区可以重新定义可持续增长的含义——对全球的

企业、经济和社会而言。

世界经济论坛及其会员合作伙伴中国电网公司，以及

其数据合作伙伴CDP，共同感谢所有参与通过我们的

研讨会和咨询共同编纂这份白皮书的专家和商业领袖

。

亚洲视角加速价值链脱碳以实3现企业增长：;

亚洲正在迅速成为该领域的领导者。例如，该地区现在是基于科学的气候目标设定增长的关键驱动力，区域内已验证公司的数量在2023年底和2025年第二季度末之间增长了134%。同时，CDP数据显示，目前超过8,400家亚洲公司披露气候数据，尽管根据披露数据，

透明度和行动仍然参差不齐；发达亚洲国家引领这一进程，而中国和几个东南亚国家等新兴国家正在取得扎实进展。

从做出承诺到提升竞争力，本文档重点介绍了新兴亚洲领先企业的基于背景的实践，特别???中国和东南亚 ,这些企业将价值链行动融入企业发展战略，以确保持续的价值创造。本文档遵循世界经济论坛的产业净零加速器倡议的框架，该倡议主张，正在追求价值链脱碳之旅的公司应遵循“零借口”方法：

–从内部开始

赋能供应链

–利用产业生态系统

-驱动文化转变

价值链脱碳并非合规负担，而是一个3万亿美元的机会。它能降低成本、减轻风险、稳固高端市场并强化韧性

。在政府、企业、金融机构和技术提供方的协调行动下 ,亚洲能将零散的倡议转化为全局性进展，重塑低碳时代的产业领导地位。;;;;;

图4

7,000;;;

国家/地区

中国;

案例研究1

隆基：通过高效和负责任的价值链加强财务和运营绩效;;;

案例研究2

SCG（暹罗水泥集团）：低碳水

泥和材料的循环经济

作为东南亚最大的建筑材料公司之一，SCG（暹罗水泥集团）将上游原材料和能源供应商，以及社区和农业废弃物来源与下游房地产开发商、基础设施承包商和包装客户连接起来。通过循环经济实践，SCG将废弃物转化为生产投入，实现减排和成本优化，同时向客户交付低碳和可追溯的水泥和包装产品。

核心举措

—SCG积极推广使用生物质、社区垃圾和农业副产品加工成的废料衍生燃料（RDF）替代煤炭，以减少熟料生产中的化石碳排放。

——与地方政府和社区合作，SCG将建筑和拆除垃圾以及工业副产品回收后重新用于水泥生产，降低了天然石灰石的开采，并提高了熟料替代率。;

5桥梁知识9支持可持续

和技術