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PMP项目管理员资格认证考试-12_真题(含答案与解析)-交互

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，项目章程的作用是什么？()

A.定义项目目标和范围

B.确定项目预算和资源

C.授权项目经理执行项目

D.制定项目进度计划

2.以下哪项不是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

F.管理过程组

3.在项目管理中，变更请求通常由谁提出？()

A.项目经理

B.项目团队

C.项目发起人

D.客户

4.在项目管理中，风险应对策略中的规避策略是指什么？()

A.风险接受

B.风险减轻

C.风险规避

D.风险转移

5.在项目管理中，项目沟通管理的主要目的是什么？()

A.确保项目团队内部沟通顺畅

B.确保项目团队与外部干系人沟通顺畅

C.管理项目信息

D.以上都是

6.在项目管理中，质量管理的目的是什么？()

A.减少项目成本

B.确保项目交付符合质量标准

C.提高项目进度

D.减少项目风险

7.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的一个过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.范围变更

8.在项目管理中，以下哪项不是项目进度管理的一个工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.挣值分析

E.PERT图分析

9.在项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的一个过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

E.成本规划

10.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的一个工具？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.质量分析

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目干系人？()

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.供应商

E.项目发起人

F.监理

12.在项目管理中，以下哪些是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

F.管理过程组

13.在项目管理中，以下哪些是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规避

D.风险减轻

E.风险转移

F.风险接受

14.在项目管理中，以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.沟通计划

D.沟通模型

E.沟通审计

F.沟通技术

15.在项目管理中，以下哪些是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

F.质量评估

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目管理计划文档是项目管理知识领域中哪个过程组的输出？

17.在项目范围管理中，用于定义项目可交付成果和项目边界的过程是？

18.在项目管理中，用于衡量项目绩效和进度偏差的工具是？

19.在项目管理中，用于记录和报告项目信息的正式文档是？

20.在项目风险管理中，用于识别潜在风险的过程是？

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理的权力来源。()

A.正确B.错误

22.项目管理计划是项目生命周期中唯一不变的文档。()

A.正确B.错误

23.风险规避是项目风险管理中唯一不涉及成本的方法。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划只涉及项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

25.质量保证的过程主要关注项目交付物的质量。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理中的范围确认过程。

27.如何制定有效的风险管理计划？

28.在项目沟通管理中，如何确保信息的有效传递？

29.请说明项目质量管理中的质量保证和质量控制有何不同。

30.在项目进度管理中，如何进行挣值分析（EV）来评估项目绩效？

PMP项目管理员资格认证考试-12_真题(含答案与解析)-交互

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目章程是正式批准一个项目的文档，它授权项目经理使用组织资源进行项目活动，确保项目目标的实现。

2.【答案】F

【解析】