心理咨询团队解散心理疏导技巧.pptxVIP

第一章团队解散的心理冲击与疏导需求第二章情绪疏导技术：认知行为干预第三章社交支持系统构建：从个体到社群第四章职业转型资源整合：数据驱动的支持体系第五章职业重建阶段的心理调适：长期干预策略第六章团队解散后的组织修复与经验转化

01第一章团队解散的心理冲击与疏导需求

团队解散的心理冲击：真实案例引入某大型咨询公司A部门因业务重组解散，涉及35名员工，其中核心成员12名，平均工作年限4.2年。解散公告发布后一周内，团队内部离职率高达28%，其中3名核心成员主动辞职。通过匿名问卷调查显示，92%的员工表示“感到失落和迷茫”，78%出现“职业认同危机”，65%出现“社交焦虑加剧”。解散后的