运营管理 考试题库krajewski_om9_tif_SuppH.docxVIP

运营管理考试题库krajewski_om9_tif_SuppH

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在供应链管理中，什么是供应链的瓶颈？()

A.供应网络中最慢的供应商

B.供应链中最昂贵的环节

C.供应链中最远的地理位置

D.供应链中最不灵活的环节

2.在库存管理中，什么是ABC分类法？()

A.一种库存控制方法

B.一种供应商选择方法

C.一种产品生命周期管理方法

D.一种需求预测方法

3.在项目管理中，什么是敏捷方法？()

A.一种强调团队自组织的方法

B.一种强调快速迭代和客户反馈的方法

C.一种强调文档和计划的方法

D.一种强调成本控制的方法

4.在运营管理中，什么是总成本法（TotalCostMethod）？()

A.一种成本预测方法

B.一种成本分配方法

C.一种成本控制方法

D.一种成本核算方法

5.在质量管理中，什么是SPC（StatisticalProcessControl）？()

A.一种质量控制方法

B.一种成本控制方法

C.一种库存管理方法

D.一种项目管理方法

6.在设施管理中，什么是设施规划（FacilityLayout）？()

A.选择生产设备的位置

B.设计工作场所的布局

C.选择工厂的位置

D.确定库存水平

7.在运营管理中，什么是JIT（Just-In-Time）？()

A.一种生产方法

B.一种库存管理方法

C.一种供应链管理方法

D.一种质量控制方法

8.在运营管理中，什么是BPR（BusinessProcessReengineering）？()

A.重新设计企业的业务流程

B.优化企业的供应链

C.提高企业的信息技术水平

D.降低企业的运营成本

9.在运营管理中，什么是精益思想（LeanThinking）？()

A.一种强调成本控制的方法

B.一种强调质量改进的方法

C.一种强调持续改进的方法

D.一种强调效率提升的方法

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是影响供应链设计的关键因素？()

A.成本

B.服务水平

C.可靠性

D.供应商能力

E.市场需求

11.以下哪些是精益生产的核心原则？()

A.客户拉动的生产

B.消除浪费

C.持续改进

D.精确的流程

E.人员参与

12.以下哪些是六西格玛管理方法的步骤？()

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.改进（Improve）

E.控制（Control）

13.以下哪些是设施选址的考虑因素？()

A.成本

B.市场接近度

C.人力资源

D.可扩展性

E.环境法规

14.以下哪些是敏捷项目管理的方法论？()

A.敏捷开发（AgileDevelopment）

B.敏捷团队（AgileTeam）

C.敏捷规划（AgilePlanning）

D.敏捷测试（AgileTesting）

E.敏捷部署（AgileDeployment）

三、填空题(共5题)

15.在供应链管理中，用于衡量供应链效率的指标是______。

16.在库存管理中，如果需求量稳定，通常采用______方法进行库存控制。

17.在项目管理中，用于识别项目活动依赖关系的工具是______。

18.在质量管理中，用于描述产品或服务特性的指标是______。

19.在设施管理中，用于评估设施性能和效益的指标是______。

四、判断题(共5题)

20.六西格玛（SixSigma）的目标是降低过程的变异性和缺陷率。()

A.正确B.错误

21.精益生产（LeanProduction）的核心是最大化库存。()

A.正确B.错误

22.关键路径法（CPM）适用于所有类型的项目。()

A.正确B.错误

23.设施选址（FacilityLocation）只考虑成本因素。()

A.正确B.错误

24.敏捷方法（AgileMethodology）强调详细的项目计划和严格的进度控制。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请解释什么是作业成本法（Activity-BasedCosting,ABC）及其主要优势。

26.简述供应链协同（Suppl