第六届花博会室外展场一区项目景观工程施工组织设计方案.pdfVIP

施工组织设计

成都市温江区全国第六届花博会室外展场一区是由温计投资

[2004]180号文件批准建设是为迎接温江2005年举办全国型花博会

所做的，关于我公司拟投标的C段总面积约为38535平方米，工程

内容包括河岸改造、道路管网、绿化景观、小品建筑等，工期150

天。

全国第六届花博会室外展场一区项目景观工程，是成都市政府重

点建设项目。所以我公司非常重视，项目的组建上由我公司总经理以

及技术负责人、各职能部门组成的工作领导小组直接参与工程管理，

继续推行“项目法施工管理”机制，实行项目经理责任制，委派具有

实践经验且具备年轻化、系统化、知识化，具有施工过重点工程项目

经理任该工程项目经理，另配备项目技术负责人、项目副经理、安装

工长、土建工长、装饰工长、园艺师、预决算员、材料员、治安员、

绿化工、现场电工等专业负责人员，分管各项专业工作。在公司的统

一要求下，项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工、创一流

品质，让业主满意。

我公司已经具备健全的管理制度，公司针对该工程的特点和合同

要求，对工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核

算下达定量的考核指标，并将定期进行考核，实行动态管理，以适应

市场经济的要求，保证双方利益。

1组织人员机构配置

投标申请人名称四川瑞云环境工程有限公司

1、公司人员

人员

工人

类别

管理人员其他

其中技

总数

术工人

数量

总数

拟为本工程提

1022015060

供人员总数

2、拟派往本招标工程项目的管理人员和技术人员

数量从事本专业工作时间

经历

10年以上5年至10年5年以下

人员类别

项目经理√

技术负责人√

施工工长√

专业工程师√

工程造价师√

财务负责√

计划统计√

试验√

机械工程师√

2、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

A、设备、人员动员周期及施工准备

a、在接到中标通知书之后，积极组织好人员，作好工程开工之

前的动员工作及进场前有关的入场教育工作。确保设备、人员在接到

监理工程师的开工令2天内就作好进场准备。开工后能正常进行工程

施工。

b、（1）熟悉和审查施工图纸，掌握设计意图，与设计单位会审，

使设计的方案在质量、功能、艺术性等方面完全体现，为施工扫除障

碍；（2）准备好土建材料、绿化材料、机具等；（3）劳动组织准备：

专业技术人员和熟练的技术工人。（4）施工现场准备：确保施工现场

水通、电通、道路通畅、场地清理；按消防要求，设置足够的消火栓。

建造各类施工设施，如项目部、苗木