娱乐公司艺人管理团队业绩评定表.docxVIP

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  • 2026-02-06 发布于江苏
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娱乐公司艺人管理团队业绩评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

艺人商业价值提升

艺人作品商业价值增长率

40%

提升30%

根据艺人作品(音乐、影视、代言等)的商业价值增长率评分,增长率越高,得分越高。具体计算公式为:(期末商业价值-期初商业价值)/期初商业价值*100%

艺人品牌代言数量

新增3个国际一线品牌代言

根据艺人新增品牌代言的数量和质量评分,国际一线品牌计5分,国内一线品牌计3分,国内二线品牌计1分,累计得分。

艺人媒体曝光量

核心媒体曝光量提升50%

根据艺人核心媒体(国际、国内头部媒体)曝光量评分,曝光量提升比例越高,得分越高。具体计算公式为:(期末曝光量-期初曝光量)/期初曝光量*100%

艺人社交媒体影响力

粉丝总量增长40%,互动率提升20%

根据艺人社交媒体粉丝总量和互动率评分,粉丝总量增长率越高,得分越高;互动率提升比例越高,得分越高。两者权重各占50%。

艺人奖项荣誉数量

获得2项国际级音乐/影视奖项

根据艺人获得奖项的级别评分,国际A级奖项计10分,国际B级奖项计5分,国内顶级奖项计3分,累计得分。

艺人作品质量与市场反馈

作品市场口碑评分

25%

平均评分达到8.5分以上

根据艺人作品(音乐、影视等)在专业评分网站、社交媒体、影评人等渠道的评分和评论评分,综合评分越高,得分越高。具体计算公式为:所有评分加权平均分。

作品销售/播放量

主要作品销售/播放量达到5000万

根据艺人主要作品(音乐专辑、影视作品等)的销量或播放量评分,实际数据与目标的差距越小,得分越高。具体计算公式为:100%-|实际量-目标量|/目标量*100%

作品市场占有率

主要作品在同类市场占有率提升15%

根据艺人主要作品在同类市场中的占有率评分,占有率提升比例越高,得分越高。具体计算公式为:(期末占有率-期初占有率)/期初占有率*100%

作品创新性

推出至少1款创新性作品

根据艺人作品在内容、形式、风格等方面的创新性评分,由专家评审团根据创新程度打分,分数越高,得分越高。

作品市场覆盖范围

作品覆盖全球10个以上国家和地区

根据艺人作品(音乐、影视等)的市场覆盖范围评分,覆盖国家/地区数量越多,得分越高。每个国家/地区计1分,最高10分。

团队协作与运营效率

团队项目完成率

20%

年度艺人管理项目完成率90%以上

根据团队年度艺人管理项目的计划完成率评分,完成率越高,得分越高。具体计算公式为:实际完成项目数/计划项目数*100%

艺人关系维护满意度

艺人满意度调查得分85分以上

根据艺人对团队服务质量的满意度评分,满意度调查得分越高,得分越高。

团队内部沟通效率

团队内部沟通响应时间缩短20%

根据团队内部沟通(邮件、会议、协作工具等)的响应时间评分,响应时间缩短比例越高,得分越高。具体计算公式为:(期初平均响应时间-期末平均响应时间)/期初平均响应时间*100%

资源利用效率

团队年度预算使用效率提升10%

根据团队年度预算使用效率评分,实际预算使用效率与目标的差距越小,得分越高。具体计算公式为:100%-|实际效率-目标效率|/目标效率*100%

团队知识共享与学习

团队年度知识共享文档数量增长30%

根据团队年度知识共享文档(报告、案例、经验总结等)的数量增长率评分,增长率越高,得分越高。具体计算公式为:(期末文档数量-期初文档数量)/期初文档数量*100%

艺人可持续发展潜力

艺人技能提升数量

15%

每位艺人平均提升2项新技能

根据每位艺人年度内新提升的技能数量评分,提升技能数量越多,得分越高。

艺人国际化发展

至少1位艺人实现国际市场突破

根据艺人是否在国际市场(非母国)获得重要机会(如出道、代言、演出等)评分,实现国际市场突破的艺人计10分,未实现的计0分。

艺人危机管理能力

年度内未发生重大负面危机

根据艺人年度内是否发生重大负面危机评分,未发生重大负面危机的计10分,发生一次的计5分,发生两次及以上的计0分。

艺人长期发展规划

每位艺人完成年度长期发展规划并执行率超过80%

根据每位艺人年度长期发展规划的完成度评分,执行率越高,得分越高。具体计算公式为:实际执行内容占比/计划内容占比*100%

艺人粉丝社群建设

核心粉丝社群活跃度提升25%

根据艺人核心粉丝社群(

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